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行業(yè)洞察
交通與物流

公用事業(yè)

獲取數(shù)智化解決方案

用友交通與公用事業(yè)行業(yè)優(yōu)勢

領(lǐng)先技術(shù)架構(gòu) 便捷行業(yè)創(chuàng)新

利用NB-IOT、BIM、GIS、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、云計算等數(shù)智化技術(shù),融合生態(tài),為交通與公用事業(yè)行業(yè)客戶提供技術(shù)領(lǐng)先的數(shù)智化解決方案。

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沉淀行業(yè)領(lǐng)先實踐

用友36年沉淀與深耕,積累了大量交通與公用事業(yè)行業(yè)客戶案例,助力行業(yè)企業(yè)實現(xiàn)集團全領(lǐng)域、生產(chǎn)運營全鏈條以及營收客服全方位的管理創(chuàng)新。

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融合領(lǐng)先生態(tài),聚合服務客戶

以交通與公用事業(yè)企業(yè)需求為核心,基于強大的生態(tài)開放和運營能力,融合生態(tài)產(chǎn)品及服務,持續(xù)打造適配場景的行業(yè)解決方案,實現(xiàn)價值鏈整合與開放創(chuàng)新。

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用友交通與物流行業(yè)解決方案
  • AI+交通物流
  • 高速交投
  • 軌道公交
  • 港口
  • 機場
  • 航空
  • 物流快遞

AI+交通物流

用友BIP將AI與高速交投、軌道公交、航空、機場、港口、物流快遞等行業(yè)的業(yè)務場景深度融合,構(gòu)建AI+全場景智能服務,實現(xiàn)全新的價值升級,為交通強國建設(shè)貢獻數(shù)智力量。

獲取數(shù)智化解決方案

高速交投

根據(jù)高速交投行業(yè)發(fā)展趨勢和數(shù)智化轉(zhuǎn)型目標,運用先進的數(shù)智化技術(shù),構(gòu)建覆蓋高速交投行業(yè)工程建設(shè)、運營、商業(yè)經(jīng)營全過程的管理,并且能夠集成收費、監(jiān)控等專業(yè)系統(tǒng)的集成綜合解決方案,打造前、中、后臺一體化的數(shù)智化高速交投建設(shè)方案。

獲取數(shù)智化解決方案

軌道公交

運用新興信息技術(shù),助力行業(yè)全面感知、深度互聯(lián)和智能融合實體信息,基于用友BIP,構(gòu)建覆蓋軌道公交行業(yè)工程建設(shè)、運營、資源開發(fā)全過程,并且能夠?qū)崿F(xiàn)軟硬結(jié)合的一體化綜合解決方案,助力軌道公交行業(yè)客戶加強集團管控能力,圍繞數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡化構(gòu)建新一代中國式智慧型城市軌道交通。

獲取數(shù)智化解決方案

港口

根據(jù)港口企業(yè)經(jīng)營特性,構(gòu)建覆蓋港口建設(shè)和運營等為主的整體數(shù)智化解決方案,涉及“集團人財物、投建管養(yǎng)營、港口及碼頭生產(chǎn)業(yè)務、大數(shù)據(jù)分析”等業(yè)務,通過建設(shè)港口企業(yè)整體數(shù)智化平臺,強化集團公司管控力度,實現(xiàn)集團各部門與區(qū)域、各成員子公司的戰(zhàn)略協(xié)同。

獲取數(shù)智化解決方案

機場

用友立足智慧機場的建設(shè)要求,結(jié)合機場行業(yè)管理體制多樣化,資源管控集團化的管理模式,運用數(shù)智化技術(shù),從實時收入(航空性收入、非航收入的全量歸集)、精細成本(強化成本及費用預算管控,貫通成本費用業(yè)財融合流程化)、資源管控(財務、人力、資產(chǎn)、項目、采購、合同等涉及企業(yè)內(nèi)部資源管理的各板塊數(shù)智化管理)、智能分析四大方面,支撐機場行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

獲取數(shù)智化解決方案

航空

構(gòu)建覆蓋航司收入結(jié)算、成本管控、航空性與非航性資產(chǎn)、航食生產(chǎn)等業(yè)務的管理,并且能夠集成收費、監(jiān)控等專業(yè)系統(tǒng)的數(shù)智化航司建設(shè)方案,助力行業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智慧化融合,實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動,為民航高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。

獲取數(shù)智化解決方案

物流快遞

根據(jù)物流行業(yè)的發(fā)展趨勢及數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標,利用先進的云計算、物聯(lián)網(wǎng)等能力,構(gòu)建物流行業(yè)財務、企業(yè)績效、人力等全過程化管理,并集成前端業(yè)財融合一體化解決方案,助力推進現(xiàn)代物流提質(zhì)、增效、降本。

獲取數(shù)智化解決方案
用友公用事業(yè)行業(yè)解決方案
  • AI+公用事業(yè)
  • 燃氣
  • 熱力
  • 水務
  • 環(huán)保
  • 市政

AI+公用事業(yè)

AI作為一種基礎(chǔ)性、驅(qū)動性的技術(shù)力量,正與服務于城市生活的公用事業(yè)行業(yè)進行深度融合。在燃氣、熱力、水務、環(huán)保、市政企業(yè)的經(jīng)營管理中,AI正走入業(yè)務場景,重塑生產(chǎn)、供應、交易、服務各個環(huán)節(jié),煥發(fā)智能化新價值。

獲取數(shù)智化解決方案

燃氣

打造“以服務業(yè)務管理為核心的數(shù)字化管控穩(wěn)態(tài)模式”+“以安全生產(chǎn)為核心的智慧化運營敏態(tài)模式”的雙模架構(gòu)。穩(wěn)態(tài)模式借助數(shù)智化建立從營銷、建設(shè)、供應鏈、資產(chǎn)、人力及業(yè)財融合能力的燃氣行業(yè)組合方案。敏態(tài)模式利用物聯(lián)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、機器學習等新技術(shù),開展數(shù)智化場站、數(shù)智化管網(wǎng)以及圍繞客戶大數(shù)據(jù)的洞察分析能力。

獲取數(shù)智化解決方案

熱力

建設(shè)切實符合國家“數(shù)字中國”和“雙碳”發(fā)展目標,以新發(fā)展理念為前提、以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動、以信息網(wǎng)絡為基礎(chǔ),面向供熱系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展的需要,助力企業(yè)打造產(chǎn)業(yè)的升級、融合、創(chuàng)新的供熱基礎(chǔ)設(shè)施體系,便于全面地掌握供熱系統(tǒng)信息,實現(xiàn)精準把控,切實保障民生,提升供熱服務質(zhì)量。數(shù)智化方案從整體考慮,滿足不同角色的數(shù)智化需求。

獲取數(shù)智化解決方案

水務

運用數(shù)智技術(shù),建立即時感知、科學決策、主動服務、智能監(jiān)管的新型治理能力體系,基于用友BIP,幫助水務企業(yè)實現(xiàn)原水、供水、排水全過程智慧化管理,實現(xiàn)水務企業(yè)從傳統(tǒng)運營能力到現(xiàn)代服務能力的核心競爭能力提升,服務智慧城市發(fā)展。

獲取數(shù)智化解決方案

環(huán)保

環(huán)保企業(yè)組織不斷壯大,業(yè)務種類多,收入多元化,在集團管理層面主要進行集團財務、集團人力資源、投融資、集團采購、風險內(nèi)控以及決策分析管理,在業(yè)務運營層面主要進行環(huán)保設(shè)備制造、環(huán)保工程設(shè)計與建設(shè)管理及環(huán)保設(shè)施運營服務管理。基于用友BIP,通過數(shù)智賦能,促進環(huán)保企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,更好地為社會民生服務。

獲取數(shù)智化解決方案

市政

市政企業(yè)在推動城市化進程中扮演著關(guān)鍵角色,面臨著復雜的項目管理、資源協(xié)調(diào)和高效運營的挑戰(zhàn)。數(shù)智化為市政企業(yè)提供了轉(zhuǎn)型升級的路徑,以提升管控效率和服務質(zhì)量。通過圍繞市政企業(yè) “加強集團管控、投資建設(shè)運營一體化、研發(fā)設(shè)計一體化、業(yè)務財務一體化、智慧市政運營管理”等方面的一體化信息化平臺建設(shè),實現(xiàn)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

獲取數(shù)智化解決方案

領(lǐng)先實踐

山東高速:戰(zhàn)略決策支持、核算共享服務、業(yè)務財務支持、智慧財務建設(shè)

搭建財務共享中心和智慧稅務管理平臺,以智能機器人和大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)為支撐,形成戰(zhàn)略決策支持、核算共享服務、業(yè)務財務支持、智慧財務建設(shè)的財務格局。

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北京地鐵:數(shù)智新技術(shù)加速財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型

建設(shè)財務核算、預算管理、資金審批等五大系統(tǒng),并與人力資源、辦公自動化、合同管理等業(yè)務系統(tǒng)進行連接和數(shù)據(jù)交互,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在業(yè)財融合中的作用。

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江蘇省港口:財務共享有效推進集團統(tǒng)一財務管控,業(yè)財融合實現(xiàn)財務數(shù)字化變革

建成以財務共享服務系統(tǒng)為基礎(chǔ),外接多種業(yè)務系統(tǒng)的集團化財務管控體系,具備多個“智慧型”財務信息系統(tǒng)功能,按照集團化財務管控總體目標加快推進財務信息化建設(shè)。

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四川機場集團:業(yè)財稅資檔一體化的九大管理系統(tǒng)實踐

實現(xiàn)智能財務、業(yè)財融合、管理會計三大財務管理功能,核算、預算、結(jié)算、報表、稅務、網(wǎng)報、資金、影像、電子會計檔案九大系統(tǒng)將四川機場財務管控及應用密切結(jié)合,為企業(yè)財務轉(zhuǎn)型夯實基礎(chǔ)。

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廈門航空:業(yè)財融合管理實踐

圍繞“精細化財務管理”和“大財務管理模式”,在戰(zhàn)略績效管理的目標指引下,以全面預算為戰(zhàn)略落地的抓手,構(gòu)建強大財務管理內(nèi)核,立足航司收支兩端的業(yè)務貫通,深化收入結(jié)算、成本支出的業(yè)財融合。

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圓通速遞:建設(shè)全面智能的財務數(shù)字化管理體系,實現(xiàn)業(yè)財融合、管財同源

構(gòu)建財務數(shù)字化管理體系,功能覆蓋應收、應付、總賬、財報及管報、合并、資產(chǎn)、采購、存貨等業(yè)務模塊,為業(yè)財融合管控體系建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。

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南京水務集團有限公司:全面預算、供應鏈管理、資產(chǎn)管理、財務共享

財務共享平臺的搭建,促進了南京水務集團財務工作向以“管理會計”為核心的價值創(chuàng)造型財務不斷升級,保障戰(zhàn)略執(zhí)行,支持經(jīng)營決策。

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河南水投:“業(yè)、財、稅、資、檔”全方位整體規(guī)劃落地

建設(shè)數(shù)字財資,加強資金流程性管理,提高資金周轉(zhuǎn)率;建立財資看板,便于各級決策者及時、準確掌握財資情況,精準決策;建設(shè)電子會計檔案系統(tǒng),響應政策要求,降低管理成本,提高工作效率。

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萬德斯:一體化數(shù)字平臺 規(guī)范集團管控流程

實現(xiàn)從項目立項到交付、從投標到收款、從設(shè)計到輸出、從采購到付款、從計劃到生產(chǎn)、從發(fā)運到安裝、從成本估算到目標成本控制分析的全過程數(shù)字化管理,促進了企業(yè)精細化運營,高質(zhì)量發(fā)展。

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港華燃氣:構(gòu)建平臺化應用,整合集團各業(yè)務處理系統(tǒng)信息

解決信息分散的狀況,減少重復錄入工作,強化業(yè)務處理流程,節(jié)約開支,降低集團內(nèi)部管理成本,規(guī)范各業(yè)務流程,提高集團信息的共享性、真實性、統(tǒng)一性和權(quán)威性。

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淄博熱力:集團化多組織企業(yè)經(jīng)營管理

業(yè)財合一,規(guī)范業(yè)務流程、強化集中管控;數(shù)據(jù)集中、共享,為數(shù)據(jù)分析和數(shù)字化決議應用打基礎(chǔ);人資業(yè)務一體化、財務業(yè)務一體化,支撐公司未來的發(fā)展和管理模式快速復制,支撐集團規(guī)模化經(jīng)營。

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海淀市政:基于市政工程項目全過程投資管理

通過數(shù)智化升級,加強財務集團管控,實時同步下屬單位的經(jīng)營與財務狀況,把控業(yè)務及財務風險,輔助下級單位貫徹執(zhí)行財務制度及政策。

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品質(zhì)選擇,值得信賴

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