行業解決方案
深耕行業 創新價值中央企業
服務央企數智化轉型第一品牌國資監管與投資控股
數智國資 新質發展裝備與離散制造
數智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業,助燃新質生產力消費品
數智消費,賦能消費品行業企業數智化轉型發展服務
AI+驅動服務行業數智企業創新發展交通與公用事業
數智賦能交通公用行業高質量發展建筑與地產
建數智引擎,產新質動能醫藥
以數智創新驅動醫藥行業高質量發展醫療
數智化技術賦能醫療機構高質量發展能源
以數智創新推動能源行業綠色低碳發展電信與廣電
電信與廣電行業M域首席服務商軍工
軍工企業的數智化首選政務
云聚公共管理智慧,助力政府數智化轉型教育
數智化人才培養服務提供商金融
中國金融行業數智化解決方案領導者汽車
專注于汽車行業營銷與后市場服務煙草
助力煙草行業數智化轉型行業
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近日,保利發展控股集團股份有限公司會計標準化項目正式上線!這一重要里程碑標志著保利發展在財務管理領域的全面升級,為企業戰略決策提供了強大的支持。此次升級落實”三統一”原則,夯實一體化數字管控平臺基礎,極大地提升企業的運營效率和決策能力,對保利發展的未來發展具有重要意義。
保利發展控股集團股份有限公司(以下簡稱:保利發展)于1992年09月14日成立,堅持以“保國利民、追求卓越”的企業使命為引領,以“成為受人尊敬的卓越企業”的企業愿景,致力于“打造具有卓越競爭力的不動產生態平臺”。作為頭部央企,保利發展一直堅持長期主義,走高質量發展道路,以不動產投資開發、資產運營、資本運作為基礎,提供基于行業生態系統的綜合服務,覆蓋地產開發、建筑、物業、經紀、商業、酒店、會展、康養、文旅、公寓、教育、金融等業務板塊,以穩健發展穿越行業全周期,旗下業務布局全球百余城,地產開發、物業服務長年穩居央企龍頭。
保利發展
隨著國家對房地產行業的監管加強,對企業的會計規范和透明度要求也越來越高。同時,房地產行業競爭激烈,企業需不斷提升自身的財務管理水平,以滿足市場競爭的需求,增強企業競爭力。對此,保利發展要求二級單位財務系統的數據通過抽象轉換達到財務信息標準化存儲,達成保利集團層面平臺統一、業務標準統一、數據標準統一的目標,解決集團合并報表管理在跨系統數據采集及整合、合并抵消以及數據提取等方面存在的痛點,提出了集團財務一本賬的系統建設要求。
為了落實保利集團對財務數字化轉型的要求,并結合保利發展內控管理和財務數字化 管理需求,在現有基礎上開展保利發展會計科目標準化的相關系統整改及數據清理工作。本次財務系統改造內容主要包括會計科目、核算組織、金融機構檔案、業態檔案、客商檔案、金融機構、銀行賬號等7類基礎數據、10年歷史憑證(單據不調整)、7套系統內部規則以及80余張報表。
保利發展將財務信息化升級視為提升公司管理的關鍵機會和方法,深入學習集團下發的《加快建設世界一流財務管理體系工作規劃及2023年財務金融工作要點宣貫》等文件。按照集團公司統一部署并結合目前公司信息化現狀,認真研究,制定了會計標準化的建設目標:
提高財務管理效率
通過會計標準化項目,優化財務管理流程,保障核算系統的自動化水平,實現憑證數據自動對接集團一本賬,通過久其平臺實現報表一鍵生成,有效減少人工誤差,提高財務管理效率提升數據質量,為公司的決策提供更加準確和及時的信息;
保障業財系統的融合度
梳理調整業務數據轉化規則,實現業務系統改造震蕩最小化。全力保障保利發展實現業務和財務的深度融合,打破部門壁壘,促進信息的流通和共享,從而提升企業內部協作效率,更好地支持公司業務的快速發展;
加強信息系統數據規范性
筑牢信息化建設的根基,按集團標準化要求認真梳理重構科目體系,實現橫向跨系統數據檔案的統一、縱向歷史數據和增量數據的連貫性;
支撐企業戰略發展
隨著保利發展的業務規模不斷擴大,企業需要更加完善的財務管理體系來支撐其戰略發展。會計一體化升級項目可以為保利發展提供更加全面和準確的財務數據支持,幫助企業制定更加科學和可行的戰略規劃。
為了積極響應保利集團的集中核算要求,保利發展實施財務管理系統科目標準化項目。本次項目以會計科目的標準化為基礎,進一步優化了科目結構與規范,也統一了保利發展本部及其下級所有板塊、行業分、子公司的會計科目,確保了歷史財務核算賬務處理憑證與新科目體系賬務的一致性和連續性。此外,項目還優化了與標準化科目對應的報表,確保了保利發展久其接口傳輸至保利集團的財務報表一本賬數據的準確性。
項目自2023年11月進場,用友與保利發展項目組緊密配合,經過近70天的奮戰,項目組先后經過項目規劃、藍圖設計、系統建設、系統測試階段,根據實施主計劃達到項目預期,于2024年1月10日開展會計標準化改造升級線上培訓會,參會人員為各子公司財務經理、會計主管及負責賬務工作的人員,1月26日,保利發展會計一體化項目正式上線:
1.落實”三統一”原則,夯實一體化數字管控平臺基礎
落實集團要求的平臺統一、業務標準統一、數據標準統一要求,為集團財務管控、核算、分析口徑的統一奠定基礎,實現“一本賬”、“一套標準”,提高會計核算效率和會計信息質量;
2.提升業財數據質量,提升集團業財風險洞察與管控能力
建筑行業以項目管理為主線,在開具發票時,
在各業務系統新建及迭代的過程中,部分業財流程為了業財對接做了妥協處理,沒有完全統一。本次標準化過程,將關鍵內控要求嵌入核心業務與財務流程,實現全要素、全流程覆蓋的內控落地,實現風險實時監控、及時預警,打造集團級數字化風控能力;
3.數據升級,提升數據資產價值
保利發展會計科目標準化,不僅僅停留在會計科目表,而是深入到數十年的歷史憑證數據、歷史輔助檔案數據、會計引擎平臺、業務規則、報表取數規則的標準化處理。讓數據資產符合最新的數據標準,價值最大化;
4.實現“數據自動傳輸”,奠定上級集團“智能合并”數據基礎,同時滿足本集團個性化管理需要
以集中、統一的憑證及數據為基礎,滿足本集團個性化管控的需求,打造業務數據統一自動采集、現金流量自動分析、往來自動核銷、內部交易自動抵消、賬齡自動分析、外幣報表自動折算等應用能力。同時又能自動傳輸上級集團需要的統一規范數據,奠定了上級集團“一本賬”、“智能合并”的數據基礎。
展望未來,用友和保利發展之間的緊密合作將開啟新的篇章。用友將全力發揮技術領域的專業知識和創新能力,為保利發展提供前沿的數智化解決方案,以應對市場的快速變化,確保集團在競爭中始終保持領先地位。這次合作不僅是技術力量的匯聚,更是雙方對地產行業數字化未來的共同愿景。用友與保利發展控股將并肩前行,共同探索地產行業數字化轉型的新道路,推動整個行業的進步,共同開創地產行業數字化新紀元。
在地產行業數字化轉型的大潮中,用友將持續依托地產行業客戶與解決方案事業部,發揮技術優勢和創新動力,不斷推陳出新,深入優化地產企業服務。我們致力于提供全方位的數字化解決方案,助力企業提升管理水平,讓數字化為企業效益倍增,讓更多企業在這場轉型中收獲成功!