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當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)、地緣政治形勢(shì)錯(cuò)綜變化，加上文化差異和經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)壁壘的影響，中國(guó)企業(yè)“走出去”面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。企業(yè)全球化必然會(huì)面臨合規(guī)監(jiān)管、本地化融入、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等宏觀環(huán)境問(wèn)題，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理水平，提出了更高要求。中國(guó)企業(yè)在出海過(guò)程中，需要更加有力的企業(yè)數(shù)智化軟件與服務(wù)支撐，從而提高全球化運(yùn)營(yíng)效率和管控能力，提升全球競(jìng)爭(zhēng)力，并支撐頭部企業(yè)加速邁向世界一流企業(yè)。

中交集團(tuán)已在全球126個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立289個(gè)境外機(jī)構(gòu)，在157個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展實(shí)質(zhì)性業(yè)務(wù)。中交集團(tuán)人力資源部圍繞全面建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的科技型、管理型、質(zhì)量型世界一流企業(yè)，建設(shè)中交海外人力資源數(shù)字化管理體系，打造服務(wù)公司戰(zhàn)略、賦能人力資源管理，協(xié)同各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的高效數(shù)智化平臺(tái)，重點(diǎn)圍繞海外人力資源管理業(yè)務(wù)開(kāi)展建設(shè)工作。

用友全球化業(yè)務(wù)始于2003年，服務(wù)了中國(guó)移動(dòng)國(guó)際、中國(guó)電信國(guó)際、中國(guó)聯(lián)通國(guó)際、中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行等大量?jī)?yōu)秀中央企業(yè)的人力資源管理數(shù)字化建設(shè)，服務(wù)范圍超過(guò)了40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在全球化業(yè)務(wù)的高速發(fā)展下，用友基于新一代數(shù)智商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)——用友BIP，全面升級(jí)全球化業(yè)務(wù)體系，正式開(kāi)啟全球化2.0新階段，從亞太走向全球，在深耕東南亞市場(chǎng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，啟動(dòng)拓展歐洲、北美、日本、中東市場(chǎng)，進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)品全球化優(yōu)勢(shì)，為中國(guó)和全球企業(yè)客戶(hù)的全球化發(fā)展提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)以及多廠商的深入對(duì)比，中交集團(tuán)選定用友為合作伙伴，全面建設(shè)科技型、管理型、質(zhì)量型全球一流企業(yè)。借助用友的專(zhuān)業(yè)技術(shù)與服務(wù)構(gòu)建海外人力資源數(shù)智化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略承接與業(yè)務(wù)協(xié)同，提升企業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力。

本次中交集團(tuán)上線(xiàn)的海外人力資源數(shù)智化管理平臺(tái)，旨在加強(qiáng)全球HR合規(guī)運(yùn)營(yíng)，為全球化業(yè)務(wù)彈性打好底座。該平臺(tái)以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體系為基礎(chǔ)，以夯實(shí)基礎(chǔ)、兼具擴(kuò)展為目標(biāo)，確保安全合規(guī)，助力中交海外人力數(shù)智化轉(zhuǎn)型的穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)。最終立足全面規(guī)劃、分步實(shí)現(xiàn)海外人力數(shù)智化轉(zhuǎn)型，建設(shè)中交集團(tuán)海外人力平臺(tái)的七大特色應(yīng)用：

人力資源系統(tǒng)在中交集團(tuán)占據(jù)核心基礎(chǔ)地位，能否滿(mǎn)足數(shù)智化時(shí)代人力資源管理新技術(shù)、新模式的應(yīng)用要求，是集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)目標(biāo)，也是全球化競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素。通過(guò)搭建海外人力資源數(shù)智化管理平臺(tái)，中交集團(tuán)不僅實(shí)現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，為科學(xué)決策提供有力支撐，同時(shí)對(duì)各下屬單位關(guān)鍵事項(xiàng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)警，強(qiáng)化過(guò)程管控，全面推動(dòng)海外人力資源的數(shù)智化管理。這一舉措幫助中交集團(tuán)實(shí)現(xiàn)海外人力資源管理六大價(jià)值，顯著提升了集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)效率和全球競(jìng)爭(zhēng)力，確保了中交集團(tuán)在全球化發(fā)展中保持領(lǐng)先地位：

中交集團(tuán)海外人力資源數(shù)智化管理平臺(tái)旨在構(gòu)建科學(xué)、高效、全面的人力資源管理體系，提升管理水平、優(yōu)化流程、降低成本，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新共享，為決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，并為未來(lái)人才戰(zhàn)略發(fā)展提供有力支持。

目前，中交集團(tuán)與用友已在人力領(lǐng)域達(dá)成長(zhǎng)期合作共識(shí)，將攜手共同推進(jìn)企業(yè)人才管理高質(zhì)量發(fā)展。用友將憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新實(shí)力，結(jié)合集團(tuán)人力資源管理需求，打造前瞻性的組織能力建設(shè)方案，并通過(guò)激勵(lì)、溝通、變革、協(xié)作等手段，推動(dòng)管理創(chuàng)新，提升企業(yè)組織能力。雙方將繼續(xù)完善海外人力資源平臺(tái)，樹(shù)立央企海外人力資源數(shù)智化管理的新標(biāo)桿。