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在當前工程設計行業發展嚴重下滑的局面之下，工程設計企業面臨著如何尋求高質量發展、如何謀求更可持續發展的焦點問題。本屆工程設計行業院長論壇以“行業下行趨勢下工程設計企業經營策略”為根本出發點，以“突圍與重塑”為主題，匯聚了敢于迎難而上、勇于創新的企業領袖，共同探討發展之道。基于用友在工程設計行業多年的數智化領先實踐，受邀作為協辦單位參加本次論壇并為工程設計企業帶來前沿數智化轉型解決方案，助力企業實現管理理念和運營模式的革新，實現可持續高質量發展。

當今快速發展的數智化時代，工程設計企業面臨著前所未有的挑戰和機遇。工程設計行業作為一個高知識密度的行業，具有項目難把控、成本管理難度高、精細核算代價大、人才培養難、未來難預測等特點。在當前宏觀經濟下行的局勢之下，這些行業特點既為企業帶來管理和經營的挑戰，也為那些善于利用數智化重塑生產力的企業提供了提升競爭力的機會。

圖：工程設計行業特點和管理難點

領先的工程設計企業紛紛加速應用數字與智能技術，跟上數智時代的進步發展進程，創新變革。數智化助力企業通過挖掘數據資產，創新業務形態和商業模式；在管理層面應用全面集成的企業管理系統，以大數據輔助智慧決策；在生產層面實現三維工程設計與設計施工的一體化；業務層面以整體工程數字化解決方案創建產業生態，工程設計行業的數智化轉型水平日益深化。

數智化轉型不僅涉及技術層面的升級，還涉及到管理理念和運營模式的革新。結合用友多年以來服務工程設計領先企業的經驗，用友為工程設計行業的數智化建設提出了切實可行的解決方案。基于用友BIP商業創新平臺，打造業財融合的一體化解決方案，實現數據驅動的智能運營，使企業能夠更高效地利用數據資源，加速數智化轉型進程。

通過強化流程融合與內部協同，實現精細化成本核算，落實全成本與費用的歸集與分攤；以合約管理為主線，在數智化合同全生命周期管理下，確保各環節的高效合規運作，保護企業利益，降低法律風險，同時提高市場應變能力與交易效率；智能人才發展策略，打造工程設計人才高地，支撐組織智慧運營；基于數據中臺的實時管控與智能風險感知，全面提升風險合規管控能力。

圖：工程設計行業數智化建設方向

在工程設計行業，用友已經與眾多行業先鋒企業建立了數智化合作伙伴關系，共同打造了一個個數智化轉型的典范。依托用友豐富的產品線和解決方案，這些企業不僅實現了生產力的飛躍，更在高質量發展的賽道上加速前進。

隨著數智化轉型的不斷深入，工程設計行業正站在一個新的起點上。用友作為數智化轉型的領航者，我們深信，通過不斷的技術創新和理念更新，企業將能夠更好地應對未來的挑戰，把握機遇，實現跨越式發展。在未來，期待與更多的工程設計企業攜手合作，共同探索數智化轉型的無限可能，共創一個更加智能、高效、可持續的行業未來。