中國(guó)五礦旗下-中國(guó)十九冶的數(shù)智化革新之旅
2024年8月29日
科技發(fā)展日新月異，數(shù)字經(jīng)濟(jì)如火如荼。建筑行業(yè)，這一傳統(tǒng)領(lǐng)域，正站在轉(zhuǎn)型升級(jí)的十字路口，面臨著提高生產(chǎn)力、改進(jìn)生產(chǎn)關(guān)系的雙重挑戰(zhàn)。如何在宏觀的大勢(shì)中，尋找微觀的機(jī)會(huì)，技術(shù)創(chuàng)新被普遍認(rèn)為是捕捉新質(zhì)生產(chǎn)力與推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，而數(shù)智化升級(jí)，又被普遍證明是技術(shù)創(chuàng)新的必然選擇。
近年來(lái)，中國(guó)十九冶以數(shù)智賦能推動(dòng)“數(shù)字鐵軍”建設(shè)，在打造新質(zhì)生產(chǎn)力方面取得了卓著成果。在近日舉辦的全球商業(yè)創(chuàng)新大會(huì)—技術(shù)峰會(huì)上，“年度十大數(shù)智先鋒人物”中國(guó)十九冶信息技術(shù)公司常務(wù)副總經(jīng)理詹成勇先生以《數(shù)智升級(jí)——改變押注未來(lái)的底層邏輯》為主題，深度分享了十九冶集團(tuán)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型之旅，為業(yè)界帶來(lái)了極具參考意義和借鑒價(jià)值的成功實(shí)踐。
中國(guó)十九冶：創(chuàng)新發(fā)展的西部鐵軍
中國(guó)十九冶集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱：中國(guó)十九冶）成立于1966年6月1日，是為共和國(guó)“大三線”建設(shè)而生的，具有強(qiáng)大紅色基因和光榮傳統(tǒng)的企業(yè)。現(xiàn)隸屬于世界500強(qiáng)中國(guó)五礦，擁有以冶金工程、建筑工程、市政公用工程、公路工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)為代表的“四特八甲”資質(zhì)，是具備“投融建運(yùn)”全產(chǎn)業(yè)鏈的中央駐川大型綜合建筑企業(yè)集團(tuán)。
在新時(shí)代里，中國(guó)十九冶秉承“創(chuàng)新開(kāi)放、結(jié)伴而行、互利共贏、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)啟工程總承包、建筑產(chǎn)業(yè)化、建筑類(lèi)礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)“三位一體”經(jīng)營(yíng)格局，努力成為擁有工程項(xiàng)目全流程服務(wù)能力的一流設(shè)計(jì)施工總承包企業(yè)。
隨著中國(guó)十九冶業(yè)務(wù)規(guī)模的急速增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈條的不斷延伸，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理也面臨著項(xiàng)目類(lèi)型復(fù)雜、精細(xì)化管理難度大、協(xié)同難度大等問(wèn)題，而傳統(tǒng)系統(tǒng)普遍存在數(shù)據(jù)孤島與應(yīng)用孤島、系統(tǒng)間協(xié)同質(zhì)量不高等瓶頸，無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合數(shù)據(jù)分析以支持高效創(chuàng)新的需求，已滿足不了企業(yè)新時(shí)代快速發(fā)展的需要。
中國(guó)十九冶緊跟“數(shù)字中國(guó)”建設(shè)布局，深入落實(shí)國(guó)企改革行動(dòng)要求，踐行“數(shù)字五礦”決策部署，確定了“數(shù)字十九冶、互聯(lián)十九冶、協(xié)同十九冶”的數(shù)字化頂層設(shè)計(jì)，全力推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，選擇能滿足企業(yè)快速響應(yīng)業(yè)務(wù)變革的創(chuàng)新平臺(tái)，打破數(shù)據(jù)孤島，強(qiáng)化技術(shù)支撐，整合數(shù)據(jù)生產(chǎn)價(jià)值，創(chuàng)新商業(yè)模式，開(kāi)啟高技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展新紀(jì)元。
圖：中國(guó)十九冶數(shù)字化企業(yè)大腦
通過(guò)打造契合工程建設(shè)行業(yè)特點(diǎn)的項(xiàng)目綜合管理業(yè)財(cái)一體化信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目業(yè)財(cái)數(shù)字一體化管控，構(gòu)建起了工程項(xiàng)目全生命周期價(jià)值管理體系；突破了建筑施工行業(yè)業(yè)財(cái)一體通道瓶頸，全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通；用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，5G通信、云計(jì)算、數(shù)字孿生、BIM等技術(shù)積極實(shí)踐智能建造，全力打造穩(wěn)固的數(shù)字底座和延伸的數(shù)字觸角；目前正在全力整合數(shù)據(jù)生產(chǎn)要素，推動(dòng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表，提升數(shù)字決策水平，持續(xù)打造“數(shù)字化、智能化、綠色化”新型建筑企業(yè)，提升企業(yè)在行業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
數(shù)智化升級(jí)，打造新質(zhì)生產(chǎn)力
十九冶集團(tuán)的數(shù)智化歷程，從最開(kāi)始的“提高效率”這一樸素愿望所驅(qū)動(dòng)的信息化建設(shè)，逐漸演變至以提升集團(tuán)管控、高效運(yùn)營(yíng)、數(shù)用融合和數(shù)智創(chuàng)效為目的數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
十九冶集團(tuán)數(shù)字化整體規(guī)劃以數(shù)智化底座為基礎(chǔ)，以生產(chǎn)建造數(shù)字化、項(xiàng)目管控?cái)?shù)字化、企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)字化為標(biāo)志，以數(shù)據(jù)與應(yīng)用融合一體為支撐，三位一體構(gòu)建全面統(tǒng)一的數(shù)字化企業(yè)大腦，實(shí)現(xiàn)決策支撐可視化、經(jīng)營(yíng)分析實(shí)時(shí)化、綜合監(jiān)管閉環(huán)，支撐決策層對(duì)態(tài)勢(shì)分析和智能化分析。
圖：藍(lán)圖架構(gòu) | 三位一體+數(shù)用融合
從信息化到數(shù)智化，十九冶集團(tuán)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)主要通過(guò)數(shù)字化架構(gòu)設(shè)計(jì)、指標(biāo)體系搭建、數(shù)據(jù)模型創(chuàng)新、數(shù)據(jù)服務(wù)能力、業(yè)務(wù)需求快速響應(yīng)五個(gè)方面來(lái)開(kāi)展。
1.數(shù)字化架構(gòu)設(shè)計(jì)：數(shù)據(jù)架構(gòu)+組織架構(gòu)深度融合
結(jié)合業(yè)務(wù)管理體系、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系和數(shù)智技術(shù)體系與企業(yè)的數(shù)智化架構(gòu)平臺(tái)統(tǒng)籌考慮，深度融合，構(gòu)建了包含一把手、決策層、智能管理層以及項(xiàng)目層的4層數(shù)據(jù)架構(gòu)體系，確保數(shù)智化轉(zhuǎn)型服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際問(wèn)題。
圖：數(shù)據(jù)架構(gòu)與組織架構(gòu)的深度融合
2.指標(biāo)矩陣體系搭建：深度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值
針對(duì)決策層、職能管理層以及項(xiàng)目層面構(gòu)建三大指標(biāo)體系，覆蓋建筑管理各個(gè)維度，通過(guò)數(shù)據(jù)中臺(tái)能力，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的采存管算用五個(gè)方面，結(jié)合五礦數(shù)據(jù)管理要素與十九冶自身數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的全面治理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)沉淀。
通過(guò)指標(biāo)體系的建立，并把關(guān)聯(lián)性指標(biāo)建立出管理模型，用模型驅(qū)動(dòng)管理能力提升，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的設(shè)計(jì)、投資、融資、施工、采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)等全生命周期進(jìn)行數(shù)智化管理。在此過(guò)程中，結(jié)合管理場(chǎng)景分析數(shù)據(jù)體征，通過(guò)管理模型再反哺業(yè)務(wù)管理場(chǎng)景，形成業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)相互驅(qū)動(dòng)的良性互動(dòng)。
圖：業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)相互驅(qū)動(dòng)的良性互動(dòng)
3.“九種狀態(tài)、八個(gè)轉(zhuǎn)換”全生命周期鏈?zhǔn)焦芾砟Ｐ?/strong>
基于工程建設(shè)與施工管理的核心，建立基于項(xiàng)目建設(shè)的“九種狀態(tài)、八個(gè)轉(zhuǎn)換”的管控的全生命周期鏈?zhǔn)焦芾砟Ｐ汀Ｍㄟ^(guò)這個(gè)模型，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目從跟蹤拜訪、項(xiàng)目投標(biāo)、項(xiàng)目中標(biāo)、中標(biāo)簽約、出口策劃、投入資源、形成產(chǎn)值、計(jì)量確權(quán)、結(jié)算收入、回款分配九種狀態(tài)，以及其間八個(gè)轉(zhuǎn)換的全過(guò)程可視可管、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、態(tài)勢(shì)監(jiān)測(cè)和督辦整改閉環(huán)。
圖：“九種狀態(tài)、八個(gè)轉(zhuǎn)換”模型
4.數(shù)據(jù)模型效果：具備 PDCA 風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管控能力
突破業(yè)財(cái)一體通道瓶頸，全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，集團(tuán)現(xiàn)有在建項(xiàng)目全方位實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管控，報(bào)表監(jiān)控效率大大提升；通過(guò)打造堅(jiān)實(shí)的數(shù)字化底座，從而構(gòu)成了中國(guó)十九冶的全景數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，提升數(shù)據(jù)訪問(wèn)性能，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)和決策改善。實(shí)踐證明，“九種狀態(tài)、八個(gè)轉(zhuǎn)換” 的全生命周期鏈?zhǔn)焦芾砟Ｐ蛯?duì)工程項(xiàng)目建設(shè)具有PDCA風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管控的效果，有效驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目管理和企業(yè)管理水平的大幅提升。
圖：具備 PDCA 風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管控能力
5.數(shù)字化底座架構(gòu)賦能業(yè)務(wù)敏捷、精細(xì)管理
十九冶數(shù)字化底座建設(shè)主要依托用友iuap平臺(tái)進(jìn)行構(gòu)筑，利用底座基礎(chǔ)能力、數(shù)據(jù)中臺(tái)能力、信創(chuàng)適配能力、低代碼開(kāi)發(fā)能力、支持十九冶集團(tuán)應(yīng)用層建設(shè)，結(jié)合數(shù)據(jù)和應(yīng)用敏捷能力，實(shí)現(xiàn)頂層業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的靈活創(chuàng)新。通過(guò)低代碼/零代碼敏捷響應(yīng)能力，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的快速落地，結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特性，構(gòu)建大業(yè)務(wù)、大協(xié)同、大管理的全面升級(jí)，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求的敏捷響應(yīng)。
圖：以用友iuap為數(shù)字底座，
結(jié)合數(shù)據(jù)中臺(tái)、低代碼平臺(tái)支撐運(yùn)營(yíng)管理靈活創(chuàng)新
數(shù)智化走深走實(shí)
改變押注未來(lái)的底層邏輯
十九冶集團(tuán)自2006年起，歷經(jīng)近20年的信息化發(fā)展，積累了深厚的技術(shù)底蘊(yùn)。在新時(shí)代背景下，中國(guó)十九冶“數(shù)字鐵軍”團(tuán)隊(duì)，緊密?chē)@企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，采用先進(jìn)的數(shù)智化技術(shù)，不斷優(yōu)化和沉淀自身的管理模型。他們緊跟行業(yè)數(shù)智化建設(shè)的步伐，成功推進(jìn)了信創(chuàng)、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)等關(guān)鍵項(xiàng)目，為十九冶集團(tuán)智能化管理的未來(lái)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
十九冶集團(tuán)在業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)一體化領(lǐng)域取得了歷史性突破，全面實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。目前，集團(tuán)所有在建項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化管控，整體工作效率提升了50%以上。通過(guò)構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，中國(guó)十九冶打造了一個(gè)全景數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，顯著提升了數(shù)據(jù)訪問(wèn)性能。該平臺(tái)以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)和決策，持續(xù)創(chuàng)造和輸出價(jià)值，為建筑行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了寶貴的參考案例。
圖：十九冶集團(tuán)數(shù)智化建設(shè)成效
用友領(lǐng)航企業(yè)服務(wù)36年，并且在建筑地產(chǎn)行業(yè)深耕20余載，用友與十九冶集團(tuán)的合作已超過(guò)16年，見(jiàn)證了彼此的成長(zhǎng)與發(fā)展。進(jìn)入數(shù)智化發(fā)展的新時(shí)期，用友將依托全新的商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，為中國(guó)十九冶提供最優(yōu)質(zhì)的數(shù)智化解決方案與服務(wù)，與也期待與更多的建筑地產(chǎn)領(lǐng)先企業(yè)共贏數(shù)智商業(yè)新時(shí)代，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新向縱深A(yù)I領(lǐng)域走深走實(shí)，以生產(chǎn)關(guān)系的改善促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，從而改變押注未來(lái)的底層邏輯。
關(guān)于建筑與地產(chǎn)行業(yè)事業(yè)部
用友領(lǐng)航企業(yè)服務(wù)36年，面向各類(lèi)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和各類(lèi)專(zhuān)業(yè)工程施工企業(yè)，以及地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、物業(yè)服務(wù)和城市更新等不動(dòng)產(chǎn)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)企業(yè)，充分發(fā)揮用友BIP3的領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)在財(cái)務(wù)、人力、項(xiàng)目、資產(chǎn)、采購(gòu)和供應(yīng)鏈等十多個(gè)領(lǐng)域提供云服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)和人工智能服務(wù)，形成從咨詢、產(chǎn)品實(shí)施和開(kāi)發(fā)到行業(yè)場(chǎng)景化落地的一攬子解決方案，助力建筑、地產(chǎn)企業(yè)打造新質(zhì)生產(chǎn)力，助力高質(zhì)量發(fā)展。
產(chǎn)品大型企業(yè)
4006-600-577
