用友商業(yè)創(chuàng)新平臺
AI時代的商業(yè)創(chuàng)新平臺
智能財(cái)務(wù)
提供精細(xì)化財(cái)務(wù)管控全場景合規(guī)稅務(wù)
提供給合規(guī)化的稅務(wù)服務(wù)全場景數(shù)字人力
提供數(shù)字化人力服務(wù)全場景敏捷供應(yīng)鏈
提供端到端智慧供應(yīng)鏈全場景數(shù)字營銷
提供數(shù)字營銷服務(wù)全場景智慧采購
提供一站式采購服務(wù)全場景智能制造
提供敏捷制造服務(wù)全場景數(shù)智資產(chǎn)
實(shí)時掌握資產(chǎn)運(yùn)營狀況和效益數(shù)字項(xiàng)目
提供全過程的項(xiàng)目管理全場景數(shù)智財(cái)資
多維度財(cái)資管理和風(fēng)險管控智慧協(xié)同
提供統(tǒng)一門戶應(yīng)用全場景數(shù)智平臺
企業(yè)數(shù)智化底座行業(yè)解決方案
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價值中央企業(yè)
服務(wù)央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費(fèi)品
數(shù)智消費(fèi),賦能消費(fèi)品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)
AI+驅(qū)動服務(wù)行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術(shù)賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務(wù)商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務(wù)
云聚公共管理智慧,助力政府?dāng)?shù)智化轉(zhuǎn)型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務(wù)提供商金融
中國金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領(lǐng)導(dǎo)者汽車
專注于汽車行業(yè)營銷與后市場服務(wù)煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型行業(yè)
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價值中央企業(yè)
服務(wù)央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費(fèi)品
數(shù)智消費(fèi),賦能消費(fèi)品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)
AI+驅(qū)動服務(wù)行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術(shù)賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務(wù)商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務(wù)
云聚公共管理智慧,助力政府?dāng)?shù)智化轉(zhuǎn)型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務(wù)提供商金融
中國金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領(lǐng)導(dǎo)者汽車
專注于汽車行業(yè)營銷與后市場服務(wù)煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型銷售熱線:
4006-600-577銷售熱線:
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4006-600-577引言
大模型作為人工智能皇冠上的璀璨明珠,正逐步成為市場的新寵。同時,大模型也成為了破解企業(yè)發(fā)展諸多痛點(diǎn)的關(guān)鍵鑰匙。
用友于2023年,發(fā)布了業(yè)界首個企業(yè)服務(wù)大模型YonGPT,并在2024年8月對此進(jìn)行升級,正式發(fā)布YonGPT2.0,將“繁雜的企業(yè)應(yīng)用需求”與“通用大模型”之間的鴻溝連接起來,成為企業(yè)AI應(yīng)用新引擎。
那么,用友為什么要堅(jiān)持做大模型?用友YonGPT2.0與其它大模型有何不同?企業(yè)通過YonGPT2.0可以獲得什么?
《用友BIP 3 R6技術(shù)全揭秘》系列,本期我們跟隨用友網(wǎng)絡(luò)助理總裁兼iuap智能平臺部總經(jīng)理方高林,一起來揭秘:用友堅(jiān)持做大模型的原因!
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一個目標(biāo)
百億模型企業(yè)應(yīng)用的專業(yè)能力
超過千億模型
我們知道,用友BIP產(chǎn)品的AI價值觀是“AI服務(wù)于人,融入業(yè)務(wù),數(shù)據(jù)優(yōu)先”。用友發(fā)現(xiàn),當(dāng)企業(yè)在應(yīng)用大模型時,遇到一些專業(yè)能力問題。比如:
一、在企業(yè)應(yīng)用中,百億模型是性價比最高的大模型,大中小企業(yè)都能用得起。千億推理與訓(xùn)練成本高,速度慢,在私有化專屬化中,難以推廣;
二、通用領(lǐng)域的大模型在處理企業(yè)業(yè)務(wù)問題時候,經(jīng)常會有一些魯棒性的問題,表現(xiàn)不太穩(wěn)定。
三,企業(yè)應(yīng)用紛繁復(fù)雜,沒有專業(yè)沉淀知識的通用大模型很難適應(yīng);
四,對于企業(yè)來說,他們希望的大模型能夠達(dá)到穩(wěn)定、快速、成本可控。
基于此,用友希望通過YonGPT2.0,來集中于解決提升企業(yè)專業(yè)能力的問題,利用企業(yè)的一些內(nèi)部數(shù)據(jù),以及專家的一些知識經(jīng)驗(yàn)去訓(xùn)練一個專業(yè)的模型。讓一個百億模型在解決企業(yè)問題的專業(yè)能力和實(shí)際效果上,能夠超過千億模型。
解決大模型信任問題
面對大模型魯棒性不夠,信任度普遍不高的問題,YonGPT2.0建立了一整套應(yīng)用框架,加上Agent、RAG兩個應(yīng)用應(yīng)用框架,大模型的學(xué)習(xí)平臺相結(jié)合,可以很好的去彌補(bǔ)大模型幻覺的問題,或者是在企業(yè)內(nèi)部解決數(shù)據(jù)安全性的問題;其次,YonGPT2.0將大模型與小模型進(jìn)行融合。比如用一些小模型,來快速解決智能助理意圖識別。這樣可以解決大模型的局限性問題。
做深懂企業(yè)的大模型
大模型最終需要解決的是業(yè)務(wù)問題。因此打造企業(yè)大模型,不單純靠的是技術(shù)的創(chuàng)新,更需要懂得企業(yè)場景和業(yè)務(wù)邏輯。YonGPT2.0正是這樣一個深懂企業(yè)的垂類大模型。
首先,需要了解企業(yè)的需求和痛點(diǎn)問題。目前已經(jīng)有5.8萬中大型企業(yè)選擇用友來進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型,在服務(wù)這些企業(yè)過程中,用友深懂企業(yè)的需要,并能夠很快給出相應(yīng)的解決方案;
其次,企業(yè)的需求需要通過場景來實(shí)現(xiàn)。YonGPT是用友商業(yè)創(chuàng)新平臺-用友BIP的重要組成,用友BIP服務(wù)企業(yè)經(jīng)營全流程,包含人財(cái)物產(chǎn)供銷等方方面面,具有豐富的應(yīng)用場景。并且不同場景通過智能化的業(yè)務(wù)運(yùn)營、自然化的人機(jī)交互、智慧化的知識生成、語義化的應(yīng)用生成等,提供了10大領(lǐng)域,14個行業(yè),近百種的豐富場景,來提升企業(yè)的生產(chǎn)效率、降低風(fēng)險、科學(xué)決策、業(yè)務(wù)創(chuàng)新;
無數(shù)據(jù)不AI,通過數(shù)據(jù)沉淀過程,用戶可以快速從不同維度數(shù)據(jù)去了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的問題。YonGPT2.0將企業(yè)經(jīng)營的方方面面數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,通過機(jī)器學(xué)習(xí)平臺進(jìn)行學(xué)習(xí),幫助企業(yè)提升智能化運(yùn)營能力;
大模型需要通過不斷學(xué)習(xí)來提升它的專業(yè)能力。YonGTP2.0提供了大模型閉環(huán)學(xué)習(xí)平臺,使整個大模型處于一個不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)化的過程。學(xué)習(xí)進(jìn)化完以后的模型,可以結(jié)合RAG、Agent這兩個應(yīng)用框架,創(chuàng)新更多應(yīng)用,服務(wù)更多的領(lǐng)域以及行業(yè),最后從領(lǐng)域、行業(yè)反饋的數(shù)據(jù),再來指導(dǎo)和促進(jìn)模型的專業(yè)能力提升;
提供了懂企業(yè)的專家知識,用友將36年服務(wù)客戶經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)積累與項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),通過模型學(xué)習(xí)的方式沉淀到專業(yè)大模型中,以此對模型進(jìn)行訓(xùn)練,變成一個更加專業(yè)的大模型。
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