用友商業(yè)創(chuàng)新平臺
AI時代的商業(yè)創(chuàng)新平臺
智能財(cái)務(wù)
提供精細(xì)化財(cái)務(wù)管控全場景合規(guī)稅務(wù)
提供給合規(guī)化的稅務(wù)服務(wù)全場景數(shù)字人力
提供數(shù)字化人力服務(wù)全場景敏捷供應(yīng)鏈
提供端到端智慧供應(yīng)鏈全場景數(shù)字營銷
提供數(shù)字營銷服務(wù)全場景智慧采購
提供一站式采購服務(wù)全場景智能制造
提供敏捷制造服務(wù)全場景數(shù)智資產(chǎn)
實(shí)時掌握資產(chǎn)運(yùn)營狀況和效益數(shù)字項(xiàng)目
提供全過程的項(xiàng)目管理全場景數(shù)智財(cái)資
多維度財(cái)資管理和風(fēng)險(xiǎn)管控智慧協(xié)同
提供統(tǒng)一門戶應(yīng)用全場景數(shù)智平臺
企業(yè)數(shù)智化底座行業(yè)解決方案
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價(jià)值中央企業(yè)
服務(wù)央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費(fèi)品
數(shù)智消費(fèi),賦能消費(fèi)品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)
AI+驅(qū)動服務(wù)行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術(shù)賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務(wù)商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務(wù)
云聚公共管理智慧,助力政府?dāng)?shù)智化轉(zhuǎn)型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務(wù)提供商金融
中國金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領(lǐng)導(dǎo)者汽車
專注于汽車行業(yè)營銷與后市場服務(wù)煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型行業(yè)
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價(jià)值中央企業(yè)
服務(wù)央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費(fèi)品
數(shù)智消費(fèi),賦能消費(fèi)品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)
AI+驅(qū)動服務(wù)行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術(shù)賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務(wù)商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務(wù)
云聚公共管理智慧,助力政府?dāng)?shù)智化轉(zhuǎn)型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務(wù)提供商金融
中國金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領(lǐng)導(dǎo)者汽車
專注于汽車行業(yè)營銷與后市場服務(wù)煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型銷售熱線:
4006-600-577銷售熱線:
4006-600-577銷售熱線:
4006-600-577黨的二十屆三中全會對加快構(gòu)建促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制機(jī)制和完善數(shù)據(jù)要素市場制度規(guī)則等作出部署,為下一步推進(jìn)數(shù)據(jù)領(lǐng)域的改革發(fā)展指明了方向。
數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。但如何喚醒“沉睡”的數(shù)據(jù),并有效地管理和利用,使其轉(zhuǎn)化為發(fā)展的動能,依然是許多企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中亟待破解的難題。
“應(yīng)當(dāng)把數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)底座、數(shù)據(jù)應(yīng)用看作一項(xiàng)相互關(guān)聯(lián)的、從項(xiàng)目建設(shè)到持續(xù)運(yùn)營的連貫工作。”用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司(以下簡稱用友網(wǎng)絡(luò))高端BG首席數(shù)據(jù)官張旭在接受大河財(cái)立方記者采訪時說:“隨著企業(yè)對數(shù)據(jù)使用的不斷深入,企業(yè)迫切需要構(gòu)建更加完善的數(shù)據(jù)管理體系,不斷匯聚企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù),進(jìn)行全面治理。同時將結(jié)果數(shù)據(jù)全面供給到各個業(yè)務(wù)部門,并與業(yè)務(wù)部門一起,使用好數(shù)據(jù),讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生業(yè)務(wù)價(jià)值,成為生產(chǎn)要素。”
讓數(shù)據(jù)先實(shí)現(xiàn)“內(nèi)循環(huán)
數(shù)據(jù)要素市場化進(jìn)程中,各類主體不斷涌現(xiàn),為數(shù)據(jù)從供給到流通再到應(yīng)用提供了有力支撐,但因?yàn)閿?shù)據(jù)資源管理和利用整體仍處于起步階段,高質(zhì)量數(shù)據(jù)供給不足、流通不暢、應(yīng)用不充分的問題依然廣泛存在,海量數(shù)據(jù)和豐富場景優(yōu)勢的潛力有待釋放。
“我們在業(yè)務(wù)推廣的過程中收到了很多企業(yè)購買數(shù)據(jù)的需求,但當(dāng)我們反問企業(yè)是否愿意出售數(shù)據(jù)時,大部分的企業(yè)都會出于種種顧慮選擇不對外售賣。”張旭說,市場對數(shù)據(jù)的需求一直存在,但目前真正愿意把自己數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)出去的企業(yè)卻很少,他認(rèn)為,這不僅有數(shù)據(jù)交易市場的規(guī)則和秩序不夠完善等方面的原因,更在于很多企業(yè)內(nèi)部也存在數(shù)據(jù)孤島問題,數(shù)據(jù)還沒有真正實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn),產(chǎn)生價(jià)值。
“數(shù)據(jù)在企業(yè)整體匯聚本身就是一個大工程。”張旭說:“很長一段時間以來,數(shù)據(jù)工作都是企業(yè)本源的一種需求,大的邏輯是業(yè)務(wù)的線上化或數(shù)據(jù)化以及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化,是企業(yè)為了使用數(shù)據(jù)來解決面臨的一些具體問題。”這也導(dǎo)致有的企業(yè)雖然坐擁“數(shù)據(jù)資源金礦”,但是由于尚未建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用規(guī)范,還是存在歸集端維護(hù)困難,業(yè)務(wù)端應(yīng)用困難,很難真正地讓數(shù)據(jù)“活起來、動起來、用起來”。
他認(rèn)為,數(shù)據(jù)只有實(shí)現(xiàn)“內(nèi)循環(huán)”,才能更好地實(shí)現(xiàn)“外循環(huán)”。只有關(guān)注從數(shù)據(jù)收集、加工、分析、應(yīng)用等各個階段在內(nèi)的全生命周期,讓數(shù)據(jù)先在企業(yè)內(nèi)部流轉(zhuǎn),產(chǎn)生價(jià)值,真正融入業(yè)務(wù)、管理流程,數(shù)據(jù)要素架構(gòu)才能夠生效,后續(xù)才能夠更方便地在企業(yè)間流轉(zhuǎn)。
建立數(shù)據(jù)全生命周期的運(yùn)營意識
2024數(shù)博會上發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2023年,全國數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過2萬億元,我國現(xiàn)有數(shù)據(jù)領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)超過19萬家。
數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大帶來了機(jī)遇,也帶來了諸多新的挑戰(zhàn)。事實(shí)上,無論是公共數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)還是個人數(shù)據(jù),都面臨著采集歸集、確權(quán)授權(quán)、流通交易、開發(fā)利用、安全保護(hù)等全生命周期治理難題,依賴于借助數(shù)字技術(shù)和工具提高治理效能、推動治理創(chuàng)新。
“傳統(tǒng)數(shù)據(jù)服務(wù)商往往只從事數(shù)據(jù)工作的某一個環(huán)節(jié)。”張旭說,數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)平臺、數(shù)據(jù)應(yīng)用等服務(wù)提供商,各自分工不同,很難承擔(dān)整合的工作。“而從甲方視角來說,這樣的現(xiàn)狀就意味著不僅要不斷尋找各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)服務(wù)供應(yīng)商,還要自己協(xié)調(diào)整體架構(gòu)與各環(huán)節(jié)的工作。”
在張旭看來,目前企業(yè)的數(shù)智化建設(shè)仍是一項(xiàng)長期的且綜合性的工作,需要系統(tǒng)考量。一方面,要先明確數(shù)據(jù)分析與組織關(guān)鍵任務(wù)優(yōu)先級,這樣才能讓數(shù)據(jù)帶來真正的業(yè)務(wù)價(jià)值;另一方面,隨著數(shù)據(jù)量的不斷增長和業(yè)務(wù)需求的日益復(fù)雜,也要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須有整體的架構(gòu)能力。
“很少有企業(yè)能在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的初始期就具備這些能力,所以傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)服務(wù)模式已經(jīng)很難滿足現(xiàn)在的需求。”張旭說,這也是用友網(wǎng)絡(luò)為什么要通過構(gòu)建全域覆蓋、全生命周期的數(shù)據(jù)工作體系,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)中臺建設(shè)及數(shù)據(jù)應(yīng)用場景的深度挖掘,加速企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型進(jìn)程的原因。
“不少人對用友網(wǎng)絡(luò)的印象還是財(cái)務(wù)起家,最擅長財(cái)務(wù)領(lǐng)域,其實(shí)用友網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)可以在財(cái)務(wù)、人力、供應(yīng)鏈、采購、制造、營銷、研發(fā)、項(xiàng)目、資產(chǎn)、協(xié)同等十大業(yè)務(wù)領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁?shù)智化、智能化、社會化的企業(yè)云服務(wù)產(chǎn)品。”據(jù)張旭介紹,目前用友網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)進(jìn)行了全面的行業(yè)化轉(zhuǎn)型,具備“咨詢、實(shí)施、產(chǎn)品”三位一體的企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)能力,從最初的用友財(cái)務(wù)軟件,到ERP管理軟件,再到如今的BIP商業(yè)創(chuàng)新平臺,形成了全域覆蓋與全生命周期服務(wù)的核心競爭力。“數(shù)據(jù)價(jià)值的最大化往往蘊(yùn)含在運(yùn)營的細(xì)水長流之中,所以更考驗(yàn)廠商的長期服務(wù)能力。”
資產(chǎn)化將充分激活數(shù)據(jù)價(jià)值
隨著數(shù)智化轉(zhuǎn)型的深入,數(shù)據(jù)已成為企業(yè)核心資產(chǎn)的重要組成部分。
2023年8月財(cái)政部會計(jì)司發(fā)布《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計(jì)處理暫行規(guī)定》,為企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表提供了操作指引。當(dāng)年12月,用友網(wǎng)絡(luò)就推出了用友BIP數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表解決方案。“解決方案發(fā)布后,我們很快就收到了一兩百家客戶的關(guān)注,但是最終落地的卻非常少。”張旭認(rèn)為,一方面是發(fā)展初期大家難免存在觀望情緒,另一方面是數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表對于企業(yè)而言,不只是一項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,對企業(yè)的經(jīng)營和組織發(fā)展都會帶來影響,包括估值體系、部門權(quán)責(zé)的重塑,以及入表后的數(shù)據(jù)價(jià)值如何體現(xiàn)等。
如在完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表基礎(chǔ)工作之前,企業(yè)需梳理清楚哪些數(shù)據(jù)屬于數(shù)據(jù)資產(chǎn)、哪些數(shù)據(jù)屬于資源、哪些工作項(xiàng)可以作為數(shù)據(jù)資產(chǎn)成本,這些成本哪些歸入無形資產(chǎn)、哪些歸入存貨,完成初始計(jì)量后、如何處理后續(xù)計(jì)量,以及如何快速應(yīng)對審計(jì)、進(jìn)行數(shù)據(jù)資產(chǎn)的披露。
同時,要全面激發(fā)數(shù)據(jù)價(jià)值,企業(yè)還需關(guān)注數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用場景、做好統(tǒng)一數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)底座的建設(shè)、關(guān)注數(shù)據(jù)資產(chǎn)的變現(xiàn)與數(shù)據(jù)安全等問題,還需要遵循完善、科學(xué)的數(shù)據(jù)管理體系建設(shè)評定標(biāo)準(zhǔn)。
解決方案也是圍繞數(shù)據(jù)的全生命周期運(yùn)營展開的。用友BIP數(shù)據(jù)解決方案可以通過數(shù)據(jù)盤點(diǎn)、數(shù)據(jù)登記/確權(quán)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)判定、數(shù)據(jù)成本歸集以及列表與披露等5個關(guān)鍵工作完成基礎(chǔ)入表工作;通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)治理、構(gòu)建全生命周期的數(shù)據(jù)管理體系和實(shí)現(xiàn)全面數(shù)據(jù)服務(wù),激發(fā)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)價(jià)值;通過確定數(shù)據(jù)要素交易場景、制定數(shù)據(jù)戰(zhàn)略與組織變革、搭建數(shù)據(jù)交易平臺和實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)資本化,最終完成數(shù)據(jù)要素的社會級流轉(zhuǎn)。
近年來,數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“頂層設(shè)計(jì)”持續(xù)完善,為數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)勁動力,為數(shù)商業(yè)務(wù)的開展提供了良好的環(huán)境,也為企業(yè)探索數(shù)據(jù)資產(chǎn)化道路指明了方向。“其實(shí)很多企業(yè)已經(jīng)做好了數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的準(zhǔn)備工作。”張旭表示,隨著數(shù)據(jù)要素市場不斷成熟和發(fā)展,政策的不斷完善和落地,解決數(shù)據(jù)交易中的利益分配、數(shù)據(jù)權(quán)益、法律保障等問題,會有更多的企業(yè)盤活數(shù)據(jù)資產(chǎn),充分激活數(shù)據(jù)要素價(jià)值。“用友網(wǎng)絡(luò)也會不斷創(chuàng)新和完善產(chǎn)品體系,為企業(yè)提供更加全面、智能的數(shù)智解決方案。”
大河財(cái)立方記者 李錚 實(shí)習(xí)生 李雯雯
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