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世界500強(qiáng)、中國煤炭工業(yè)源頭開灤集團(tuán)，選擇用友BIP項目云
2024年8月4日



01

扛數(shù)智化轉(zhuǎn)型大旗

引領(lǐng)國企對標(biāo)一流


開灤集團(tuán)始建于1878年，被譽(yù)為“中國煤炭工業(yè)源頭”“中國近代工業(yè)搖籃”， 在各個不同歷史時期，開灤為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。開灤集團(tuán)在2023年中國企業(yè)500強(qiáng)排名第236位，截至2023年底，集團(tuán)資產(chǎn)總額946億元，在冊員工4.6萬人。


為順應(yīng)新時期信息化建設(shè)總體工作部署，開灤集團(tuán)充分發(fā)揮數(shù)據(jù)應(yīng)用等信息技術(shù)在企業(yè)管理中的作用，不斷加大資本運(yùn)作力度，實現(xiàn)以管資本為主的職能轉(zhuǎn)變，提升資本運(yùn)作質(zhì)量和管理效能，提高資源配置效率和運(yùn)營能力。本著“安全、可靠、高效、實用”的原則，集團(tuán)資本運(yùn)營部擬建設(shè)“集團(tuán)公司資本運(yùn)營管理信息系統(tǒng)”。


02

開灤集團(tuán)選擇用友BIP項目云

提升投資管理能力


開灤集團(tuán)通過多輪解決方案的考察，最終選定BIP項目云對固定資產(chǎn)投資和股權(quán)投資投前-投中-投后進(jìn)行數(shù)字化管理，包含投資規(guī)劃、投資計劃、項目立項、投資決策、資本增值等。擬通過提升投資項目管理的數(shù)智化水平，為開灤集團(tuán)不斷適應(yīng)發(fā)展趨勢，提高投資項目的成功率和回報率，降低投資項目風(fēng)險和成本，幫助投資主體高質(zhì)量發(fā)展，保持競爭優(yōu)勢并實現(xiàn)投資業(yè)務(wù)長期成功，推動開灤集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展。



 


03

百年開灤 “對標(biāo)一流”潮頭踏浪


通過用友BIP項目云，開灤集團(tuán)將：


為資本運(yùn)營提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和支撐

實現(xiàn)對資本運(yùn)營相關(guān)數(shù)據(jù)和資料的實時更新、匯總、統(tǒng)計、查詢、計算、分析、導(dǎo)出等功能，打造成為數(shù)據(jù)詳實易查、應(yīng)用快速高效、分析充分準(zhǔn)確的實用性資本運(yùn)營管理系統(tǒng)，為資本運(yùn)營提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和支撐。


資本運(yùn)營全過程監(jiān)控

建立起標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制、風(fēng)險管控運(yùn)行機(jī)制，實現(xiàn)資本運(yùn)營工作全過程監(jiān)控，提高工作效率和業(yè)務(wù)規(guī)范水平。


提升集團(tuán)資本運(yùn)營效率

圍繞集團(tuán)公司總部戰(zhàn)略決策和資本投資中心定位，按照資本運(yùn)營和股權(quán)管理體系，建立集團(tuán)公司和二級公司兩級分層管理體系，構(gòu)建職責(zé)明確、監(jiān)督有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、協(xié)調(diào)順暢的運(yùn)行模式，提高集團(tuán)公司整體資本運(yùn)營效率。

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