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全視角下的戰略薪酬管理，HR SaaS就選用友BIP超級版
2024年8月25日

 

  
隨著企業對人才競爭的認識加深，薪酬管理已經上升到了戰略管理的層面，精準高效的完成薪酬核算業務成為了薪酬戰略管理的前提條件，如何全面支持更高的薪酬戰略管理，是企業面臨的更大挑戰。  

  
 

 
用友BIP超級版（以下簡稱“超級版”）數智化薪酬，為企業提供一體化的戰略薪酬解決方案，幫助企業建立健全從薪酬策略、結構、水平、激勵機制以及薪酬管理等戰略薪酬體系，實現全面戰略薪酬管理，確保既能吸引到適合企業的優質創新人才，又能合理分配薪酬資源，激勵員工發揮最大效能，合理優化公司工資成本。  

 

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管理者視角下的薪酬管理


 
從管理者視角來看待薪酬管理，是如何通過薪酬策略來支持企業的總體戰略目標，同時確保成本效益，并維持企業的市場競爭力。  

 
1、戰略決策  
確保薪酬策略與企業的長期發展目標相一致，比如企業正處在快速擴張階段，可能需要采用更具吸引力的薪酬包來吸引頂尖人才。如企業處于收縮調整期，就需要評估過高的薪酬成本可能帶來的財務風險，避免因過度依賴短期激勵而導致長期成本壓力。這些都依賴于完善的薪酬分析模型。超級版預制豐富的薪酬分析模型，幫助企業全面掌握各項人力薪酬數據，如薪酬結構分析、薪酬趨勢分析、部門薪酬對比、薪酬中位值等戰略薪酬數據，從而實現企業科學決策。  

  
 

 
2、成本效益分析  
管理者必須對薪酬成本進行精細化管理，在制定薪酬策略時，需要充分考慮到公司的財務狀況和預算限制，已制定合理的薪酬結構和水平，實現成本控制和效益最大化。超級版高管駕駛臺可實現薪酬數據與財務系統、業務系統打通，可以全面分析企業人效，如人均人力成本、人均利潤、人均營收、人事費用率、員工人數增速與組織收入增速比（銷售額增速）、薪酬福利增速與組織銷售額增速比、人均薪酬福利增速與人均利潤增速比等等各項經營指標，幫助企業實時掌握成本效益。  

  
 

 
3、股權激勵  
當下越來越多公司在思考，人才薪酬激勵機制應當如何進一步迭代。單純以固定現金作為工資的薪酬機制已經難以形成足夠的吸引力，以往更常見于互聯網行業的股權激勵，逐漸深入各行各業。從創業公司到上市公司，從A股到港股美股，股權激勵成為越來越多公司的選擇。股權激勵對于高管既是一項重要的戰略工具同時也和高管本身息息相關。超級版人力云為企業提供一站式股權激勵解決方案, 可定制專屬各企業的股權激勵管理，支持股權、期權、員工持股計劃等多樣化的激勵方式，實時手機端在線簽署，權益全過程管理，為員工提供股權信息收益情況等服務，全面實現集團型企業從員工授予、認購、行權、兌現、離職等全流程管理。  

  
 

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HR視角下的薪酬管理


 
從HR的角度來看，薪酬管理是一個復雜但至關重要的過程，它涉及多個層面，包括一體化核算、績效薪酬以及薪酬結構的設計等環境。HR在薪酬管理中也扮演著核心執行者的角色，如何精心設計的薪酬結構和績效獎勵機制，高效精準的落實薪酬日常核算，都可以有效地激勵員工，提高員工滿意度和忠誠度，進而推動組織的成功和發展。  

 
1、薪酬核算自動化  
確保準確性和及時性是薪酬核算的基礎訴求，但企業內部的薪酬差異化、復雜化存在較大的差異，超級版人力云薪酬核算可以實現全自動化運行，可以顯示與核心人力入轉調離等人事業務聯動，同時提取并按規則處理員工假勤、績效、社保、獎金等各類相關數據，提高核算的準確性和效率。薪酬數據可與績效考核數據強掛鉤，實現薪酬按業績貢獻分配，薪酬核算后可與個稅、實現計算、申報、繳款一體化。  

 
2、全球化能力  
隨著中企出海的探索不斷深化、成熟，組織形式從原來單一的成立海外子公司，逐漸多元化。同時從實踐來看，中國企業國際化發展中面臨諸多業務上的挑戰，其中就全球化薪酬與福利體系的搭建尤其復雜，其中涉及跨國薪酬策略、貨幣和匯率管理、全球人才流動等。超級版人力云提供國際化架構、打造全球薪酬運營平臺，應用不同的薪酬設計方式和津補貼以平衡不同類型人員的薪酬激勵，包括總部員工、外派員工、屬地化員工。  

  
 

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員工視角下的薪酬管理


  
1、員工視角  
薪酬管理的透明度和工資條的清晰度是非常重要的。員工希望了解自己的薪酬構成、計算方式以及如何通過績效獲得額外獎勵，從員工的視角來看，薪酬管理不僅關乎金錢本身，更是關系到員工的工作滿意度、忠誠度以及對公司的信任。通過提高薪酬政策的透明度、確保工資條的清晰度，并建立良好的溝通機制，可以大大提升員工的滿意度，從而促進員工的積極性和工作效率。超級版人力云場景工資條使員工隨時隨地安全的查看個人薪酬。  

  
 

 
戰略薪酬管理不僅僅是簡單的薪資發放，而是通過綜合運用各種直接和間接的報酬手段，以滿足員工多元化的需求，促進員工的成長與發展，同時實現企業的長期戰略目標。隨著企業面臨的挑戰不斷增加，未來的薪酬管理將繼續向著更加個性化、靈活化和數據驅動的方向發展。  

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