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云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司(簡稱云南建投)聯(lián)合用友,構(gòu)建了覆蓋集團(tuán)所有下屬單位及項(xiàng)目部的數(shù)智人力平臺,服務(wù)于6萬多在職及退休員工。平臺集成了組織管理、招聘、預(yù)算、薪酬等17項(xiàng)關(guān)鍵功能,實(shí)現(xiàn)了人力資源的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。此舉不僅提高了管理效率和員工滿意度,還通過智能化和數(shù)據(jù)分析,為公司戰(zhàn)略決策提供了有力支撐,推動(dòng)了業(yè)務(wù)創(chuàng)新和增長。云南建投數(shù)智人力平臺是技術(shù)與人力資源管理的深度融合,助力人力資源部門從傳統(tǒng)的事務(wù)處理角色轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略伙伴,為企業(yè)的長期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
云南建投憑借其在人力資源數(shù)智化領(lǐng)域的卓越成就,在2024全球商業(yè)創(chuàng)新大會上榮獲“年度十大數(shù)智先鋒企業(yè)(應(yīng)用創(chuàng)新類)”大獎(jiǎng)。該獎(jiǎng)項(xiàng)由用友、清華經(jīng)管、新華網(wǎng)等權(quán)威機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起,旨在表彰在數(shù)智化轉(zhuǎn)型中做出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)與個(gè)人,加速企業(yè)數(shù)智化進(jìn)程與產(chǎn)業(yè)升級,推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
01
數(shù)智化轉(zhuǎn)型,成就一流建設(shè)投資集團(tuán)
云南建投是由云南省國資委履行出資人職責(zé)的省屬國有重要骨干企業(yè),是云南省建設(shè)領(lǐng)域及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的國有資本投資運(yùn)營和建設(shè)主體。集團(tuán)擁有7項(xiàng)建筑工程施工總承包特級資質(zhì)等各類資質(zhì)1185項(xiàng),現(xiàn)有在職職工35000余人,專業(yè)技術(shù)人員約25000人。
云南建投始終堅(jiān)持融入和服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略,貫徹落實(shí)云南省“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),搶抓發(fā)展壯大“三大經(jīng)濟(jì)”新機(jī)遇,以“3512”發(fā)展目標(biāo)為引領(lǐng),堅(jiān)定實(shí)施“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,奮力完成“12125”經(jīng)濟(jì)目標(biāo),全力實(shí)現(xiàn)3年提質(zhì)效、5年強(qiáng)內(nèi)涵、12年創(chuàng)一流,把集團(tuán)建設(shè)成為體制新、機(jī)制活,投資引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)支撐、產(chǎn)融雙驅(qū),核心競爭力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出、員工幸福感強(qiáng)的國內(nèi)一流、國際知名的現(xiàn)代建設(shè)投資集團(tuán)。
為支持這一目標(biāo),云南建投積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建信息管理系統(tǒng)、戰(zhàn)略管控系統(tǒng)、項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫,形成數(shù)據(jù)共享平臺,支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展,及時(shí)追蹤重點(diǎn)項(xiàng)目和戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)程,并加強(qiáng)投資、采購、企業(yè)資源等大數(shù)據(jù)分析,為集團(tuán)決策提供支撐。其中人力資源管理項(xiàng)目是加強(qiáng)集團(tuán)綜合管控能力至關(guān)重要的舉措,也是支撐云南建投“12345”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵工具。
02
建設(shè)數(shù)智人力平臺,引領(lǐng)建筑行業(yè)新發(fā)展
為應(yīng)對云南建投在發(fā)展中所遇到的組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性、人才儲備不足、HR數(shù)據(jù)的不完整性與不準(zhǔn)確性,以及原有系統(tǒng)技術(shù)落后和管理理念陳舊等問題,云南建投攜手用友打造數(shù)智人力平臺,通過數(shù)字化技術(shù)和智能化手段,提升效率、優(yōu)化決策、強(qiáng)化管控、促進(jìn)人才發(fā)展和優(yōu)化用戶體驗(yàn),推動(dòng)企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)代化,支撐企業(yè)的長期發(fā)展。具體包括:
1. 集團(tuán)管控,數(shù)據(jù)集中:
實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中管理和信息的即時(shí)共享,增強(qiáng)集團(tuán)層面的管控能力,確保政策執(zhí)行的一致性,同時(shí)支持靈活響應(yīng)各子公司的特定需求。加速企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和業(yè)務(wù)變革的落地,通過平臺快速部署和調(diào)整人力資源策略,支持組織結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)優(yōu)化。
2. 決策分析支持:
為管理層提供即時(shí)、準(zhǔn)確的人力資源數(shù)據(jù)洞察,包括人才結(jié)構(gòu)分析、成本效益分析等,以數(shù)據(jù)為依據(jù)驅(qū)動(dòng)決策制定。
3. 薪酬一體化:
圍繞云南建投人員多、項(xiàng)目多的特點(diǎn),存在人員在各個(gè)項(xiàng)目交叉使用的問題,也帶來薪酬計(jì)算、發(fā)放各類組織交叉問題,通過薪酬一體化實(shí)現(xiàn)薪資、社保、個(gè)稅等發(fā)放結(jié)算的規(guī)范化和靈活化。
4. 業(yè)財(cái)人一體化:
確保薪酬福利體系與財(cái)務(wù)會計(jì)體系的無縫對接,通過自動(dòng)化的財(cái)務(wù)科目映射和差異管理,簡化財(cái)務(wù)處理流程,減少人為錯(cuò)誤。實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)薪酬成本分?jǐn)偅苯由蓵?jì)憑證,以及薪酬數(shù)據(jù)與資金發(fā)放系統(tǒng)的對接,提升財(cái)務(wù)管理效率和透明度。
5. 員工體驗(yàn)優(yōu)化:
提供員工自助服務(wù)平臺,讓員工能夠便捷地訪問個(gè)人信息、申請假期等,提升服務(wù)體驗(yàn)。增強(qiáng)員工參與感,促進(jìn)工作積極性和忠誠度,打造積極向上的工作氛圍。
基于上述需求,云南建投搭建了面向領(lǐng)導(dǎo)層、中層管理者、普通員工、HR專業(yè)用戶的人力資源一體化平臺,覆蓋企業(yè)全口徑人員,及所有分支機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目部,服務(wù)于6萬多在職及退休員工;業(yè)務(wù)范圍涵蓋組織機(jī)構(gòu)管理、編制管理、預(yù)算管理、招聘管理、人員信息管理、人員變動(dòng)管理、合同管理、考勤管理、福利管理、薪酬管理、績效管理、證書管理、培訓(xùn)管理、自助管理、移動(dòng)管理、HR分析報(bào)表管理、企業(yè)報(bào)表平臺共計(jì)17個(gè)功能模塊。
03
提質(zhì)效,強(qiáng)內(nèi)涵,創(chuàng)一流
數(shù)智人力平臺建設(shè)后,實(shí)現(xiàn)了“集團(tuán)管控、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、全員服務(wù)、智慧決策”的建設(shè)目標(biāo),在人力資源的運(yùn)營效率、數(shù)據(jù)處理速度以及員工滿意度方面皆有大幅度的提升:
1.人員招聘效率提升40%-60%,AI輔助智能招聘,實(shí)現(xiàn)人才精準(zhǔn)匹配,人才招聘時(shí)間縮短5-20天;
2.HR用戶工作效率提升20-40%,員工自助平臺讓員工便捷處理大量事務(wù)性工作,助力HR從傳統(tǒng)的“事務(wù)處理”角色轉(zhuǎn)變成“企業(yè)戰(zhàn)略”伙伴;
3.數(shù)據(jù)處理效率提升50-70%,集團(tuán)管控實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中管理和信息的即時(shí)共享,先進(jìn)的技術(shù)以及數(shù)據(jù)分析模式,保證數(shù)據(jù)處理速度;
4.員工滿意度提升20-40%,數(shù)智化工具不僅優(yōu)化了外部服務(wù),也改善了內(nèi)部工作環(huán)境,提升員工服務(wù)質(zhì)量和響應(yīng)速度,加強(qiáng)員工的參與度。
云南建投集團(tuán)通過實(shí)施數(shù)智人力平臺,不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的高效管理與可持續(xù)發(fā)展,更引領(lǐng)建筑行業(yè)邁向數(shù)字化、智能化新紀(jì)元。此舉不僅促進(jìn)了就業(yè)市場的繁榮與人才的有效培養(yǎng),還強(qiáng)化了社會公平與和諧,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力,彰顯了其作為企業(yè)公民與行業(yè)先鋒的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
隨著建筑行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的浪潮不斷涌來,用友將作為云南建投的堅(jiān)實(shí)后盾,持續(xù)為其提供前沿、全面的數(shù)智化解決方案,加速實(shí)現(xiàn)其成為國內(nèi)一流、國際知名的現(xiàn)代建設(shè)投資集團(tuán)的宏偉藍(lán)圖。我們也期待與更多的領(lǐng)先企業(yè)攜手,共同推動(dòng)整個(gè)建筑行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,促進(jìn)資源優(yōu)化配置,提升行業(yè)效率與創(chuàng)新能力,為社會經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧與力量。
關(guān)于用友BIP | 數(shù)智人力
用友BIP數(shù)智人力以“賦能員工 激活組織”為宗旨,基于“精準(zhǔn)人才發(fā)展 敏捷組織變革 智能人力運(yùn)營 卓越員工體驗(yàn)”核心價(jià)值,以數(shù)智化重構(gòu)全球人才供應(yīng)鏈為目標(biāo),圍繞人才招聘、組織人事、全面薪酬、目標(biāo)績效、人才發(fā)展、干部管理、人力分析、人力共享、員工服務(wù)等業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理變革,通過人才畫像、組織畫像、人力數(shù)智分析等數(shù)據(jù)服務(wù)和智能化應(yīng)用實(shí)現(xiàn)智能人才發(fā)現(xiàn)。同時(shí),涵蓋全球化人才體系構(gòu)建、社會化用工服務(wù)、數(shù)智化人才培養(yǎng)等業(yè)務(wù),以及聚焦人力資源數(shù)智化頂層設(shè)計(jì)、流程挖掘與優(yōu)化、數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)遷移等數(shù)智化咨詢服務(wù),助力客戶構(gòu)建全球化、社會化、智能化、主題化的完整數(shù)智人力解決方案。
作為唯一入選Gartner千人以上規(guī)模企業(yè)HCM云魔力象限的中國廠商,用友已經(jīng)幫助包括54家一級中央企業(yè)、50家世界500強(qiáng)在內(nèi)的逾9000家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)推動(dòng)人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型,例如中國航天科技集團(tuán)、兵裝集團(tuán)、中國海油、三峽集團(tuán)、中國電信、中國國航、中國中化、中糧集團(tuán)、招商局集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、中交集團(tuán)、中國銀行、中國人保、首鋼集團(tuán)、上海醫(yī)藥、新疆中泰、云投集團(tuán)、陜西建工、云南白藥、雪花啤酒、歌爾股份、華住集團(tuán)、居然之家等領(lǐng)先企業(yè),同時(shí)服務(wù)了38萬家下屬成員企業(yè),7000萬余用戶,在亞太大中型企業(yè)市場中處于絕對領(lǐng)先的地位。