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通過全面管理各類合同和標準化業務流程，有效控制風險，提高了運營效率。從預算到投資項目、采購、合同、費控、收付款、稅務、檔案等環節都得到了優化和規范，從而提高了企業的運營效率和盈利能力。

借助先進的技術手段，如電子簽約、智能風控和可靠存證等，企業提高了法務管理的專業性和智能化水平。新增的合同變更關聯上游項目變更、修訂過程的強制留痕、水印防篡改、履行跟蹤管理、文本對比校驗等管控能力大幅度提升。標準合同模板管理效率提高67%，業務部門合同編制效率提高60%，審批節點文本審批效率提高50%。這不僅提高了工作效率，還降低了潛在的法律風險和成本。

通過集中管理和深度挖掘合同相關數據，企業更好地利用數據驅動決策，提升了辦公和決策的效率和準確性。這有助于企業更好地了解市場需求和業務運營狀況，從而制定更加精準的市場策略和產品規劃。

通過集中化、標準化的合同管理方式，更好地整合了資源、優化了流程。與其他業務系統的緊密融合使得業務信息能夠共享和關聯控制，推動了業財法一體化的進程。這不僅提高了工作效率，還加強了企業內部各部門之間的協同合作。

通過精細化的合同管理和數據分析，企業更好地了解市場需求和業務運營狀況，從而制定更加精準的市場策略。這有助于企業在激烈的市場競爭中脫穎而出，贏得更多商機和市場份額。