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攻堅! 930之前中央企業要完成薪酬管理系統建設
2024年8月2日

近年來,《國有企業內部薪酬分配指引》、《中共中央關于進一步全面深化改革推進中國式現代化的決定》等文件發布,對中央企業薪酬結構的明確與調整、薪酬水平的合理確定與規范、薪酬改革的深化與推進以及薪酬與考核的緊密結合等提出了更具體要求。同時,國資委對于中央企業加快建設薪酬數字化管理系統工作也進行了明確部署。根據7月31日國資委會議指示,中央企業應在2024年9月30日之前基本建成能夠上線運行的薪酬管理系統、12月30日實現各級次企業薪酬管理全流程在線、2025年6月30日全面建成薪酬管理系統。

用友中央企業薪酬全面數字化解決方案旨在加強集團精準管控、提升員工激勵效果和優化薪酬管理效率,建立健全內部薪酬制度,全面覆蓋薪酬預算、高管薪酬管理、定薪調薪、薪酬核算以及社保福利等各個薪酬相關場景。

借助自動算薪、監控預警和數據聯動等先進的數智化工具,不僅能夠自動化處理復雜的薪酬計算和分配任務,還能實時監控預算執行和薪酬分配的合規性,及時預警潛在的風險。數智化管理方式不僅提高了薪酬管理的效率和準確性,還確保了薪酬分配的透明性和公平性,提升企業價值分配的科學性和合理性,更好地激發員工主動性和創造性,促進企業持續健康發展。


1. 監控可視化,全面掌握預算執行

對于大型中央企業而言,實時、精確、全面掌握集團預算總額及執行情況,及時進行結算申報與確認,能夠有效管控薪酬分配情況,進行薪資發放的事前預警與控制。同時,可按照國有企業工資決定機制改革要求,結合內部不同子企業和機構特點,通過多樣化管控模式設置,科學做好內部工資總額分配,優化資源配置,提高資金使用效率。

?預算總額有效管控

?預算執行進度可見

?預算結算報表可查


2. 收入規范化,合理管控高管薪酬

在薪酬管理的過程中,為落實“合理確定并嚴格規范國有企業各級負責人薪酬、津貼補貼”的要求,不僅要確保普通員工的薪酬激勵機制到位,還要嚴格規范高層管理人員的薪酬結構,防止出現不合理的高薪現象。確保其收入既能體現國有企業的特殊屬性,又能更真實反映國有企業負責人經營能力。

?高管薪酬標準規范

?業績結果聯動透明

?核算規則自由配置


3. 激勵精益化,薪酬結構科學完整

補足薪酬結構,預置規則實現公平、透明的中長期激勵分配。對符合條件的科技人才、高級管理人員、關鍵核心骨干人才等實施股權激勵、崗位分紅和項目分紅激勵等中長期激勵以及科技成果轉化收益激勵等。同時,通過聯動績效結果,建立差異化績效考核標準,完善薪酬按業績貢獻分配的激勵機制,從而有效貫徹能上能下、能進能出原則,支撐國有企業薪酬革新。

?激勵形式豐富多樣

?分配規則科學透明

?數據對接及時準確


4. 數據同步化,定薪調薪業務聯動

定調薪過程基于崗位價值,關聯已建立的科學職務職級體系,奠定以崗位價值為依據的薪酬分配體系的第一步。企業定期對薪酬策略和水平進行評估,多方位、多渠道采集薪酬數據,根據評估情況適時重點對薪酬水平進行調整,保持企業薪酬外部競爭力和內部公平性。同時,人員異動關聯定調薪,崗變薪變。

?定薪調薪有據可依

?單個調薪橫向參考

?批量調薪多種算法


5. 核算自動化,薪稅付一體在線

薪酬核算實現全自動化運行,提取并按規則處理員工假勤、績效、社保、獎金等各類相關數據,提高核算的準確性和效率。薪酬數據可與績效考核數據強掛鉤,實現薪酬按業績貢獻分配。薪酬核算自動運行后,系統能夠自動生成各類薪酬報表,為企業管理層提供全面、準確的薪酬數據支持。薪酬計算完成后,可與個稅、社保對接,實現計算、申報、繳款一體化。

?自動進行業務辦理



?自動計算發薪結果


6. 配置靈活化,滿足業務多樣需求

大型央企集團常面臨復雜多變的組織架構、多業態管理訴求各異、跨地域運營等管理難點。通過功能與數據權限等劃分,各業務板塊可在集團管控規則下,靈活設置薪酬科目、薪酬核算方案與規則等,兼顧集團總部管控需求與子公司個性化管理需求。社保管理滿足企業多組織、多地區、多險種管理需求,靈活實現異地繳交、補繳、各險種繳交規則差異化,并與人員變動聯動,降低社保成本浪費風險。

?靈活落地薪酬體系

?實現復雜社保場景


7. 管理智能化,提升薪酬運營效率

智能化薪酬管理引入RPA機器人、人工智能(AI)、數據分析等先進技術,通過自動化、智能化的方式,對員工的薪酬進行全方位的管理,包括薪酬計算、個稅申報、分析與預測、合規檢查以及成本優化等環節,實現企業更高的管理效率、更低的運營成本、更強的合規保障以及更優化的薪酬策略。

?薪酬數據智能分析

?智能問詢全面服務

?智能調薪支撐決策

用友DHR已經幫助中國電信、中糧集團、中國中化、華僑城、中國物流等52家一級央企進行人力資源數智化轉型,大部分企業包含薪酬管理數字化系統建設。其中中國電信更是被國資委指定作為薪酬數字化領先實踐代表為其他央企分享建設經驗。未來,用友將繼續攜手更多中央企業,賦能央企人力資源數智化轉型,共同打造高效、精準、智能的薪酬全面數字化系統鑄就賦能員工、激活組織的人力資源數智化平臺,促進央企建成世界一流企業貢獻數智化力量!


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