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體育用品巨頭361°集團簽約用友
2024年10月30日

yonyou


近日,用友與361°集團攜手,正式簽約了人力資源數智化轉型項目。項目將基于用友BIP平臺,通過數字化手段的深度應用,助力361°集團實現人力資源管理的全場景覆蓋、全過程協同,加強人力資源全環節管控、提升管理效率、優化人才結構,確保企業戰略目標高效達成。

361°集團是一家綜合性體育用品公司,成立于2003年,并于2009年在香港成功上市(股票代碼01361·HK)。作為中國領先的體育用品公司之一,361°集團旗下擁有運動、兒童、海外事業中心及電子商務中心四大板塊。近年來,361°堅持“專業化、年輕化、國際化”的品牌定位,用品牌和產品價值鏈接用戶需求,在激烈的競爭中保持了穩定而可持續的增長能力,在為消費者提供優質運動產品的同時,持續傳播品牌熱愛文化,點燃大眾運動熱情。  
隨著市場競爭的加劇,361°集團需要不斷優化人力資源管理,提高管理效率和成本控制水平,以提升競爭力。結合多元化的業務特點和快速發展的需求,本次人力資源體系數智化轉型規劃方案以公司數字化戰略規劃為引領,打通人力資源管理端到端全流程,促進管理行為線上化、業務數據化,實現流程自動化、決策智能化,使人力資源管理透明可視,為361°集團打造業內領先的數智化人力資源管理平臺。  

 

 

項目建設目標

 01   敏捷支撐組織運營

通過多維組織一體管理、分級分類管控,支持多種經營模式。線上化人事服務共享降低事務性工作,使人力資源部門能夠更聚焦于業務發展。同時,數字化應用的敏捷拓展能夠快速滿足業務創新與變化的需求。

 02   人業融合支撐發展

實現便捷的組織復制與人員搭建,支持業務的高效擴張。考勤與用工管理的結合,使得日常調配和借用更加清晰,同時營業系統與人員激勵系統的打通,能夠快速進行核算與激勵,支持品牌客群運營,實現組織目標的橫向打通和快速響應。

 03   數字驅動人才發展

將公司成功的團隊文化、價值觀、標準等沉淀為人才要求,基于發展戰略,聚焦關鍵崗位隊伍與人才梯隊建設。構建人才畫像與匹配體系,促進人才內部的準確流動,同時關注組織人才結構,保障組織創新與活力。

 04   賦能全員決策轉型

通過千人千面的工作臺與移動端,提升員工的體驗和工作效率。面向業務構建核心指標分析體系,面向流程分析運營效率,為各級經理和管理層打造人力分析看板,從而賦能全員決策轉型。


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