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近日,用友與361°集團攜手,正式簽約了人力資源數智化轉型項目。項目將基于用友BIP平臺,通過數字化手段的深度應用,助力361°集團實現人力資源管理的全場景覆蓋、全過程協同,加強人力資源全環節管控、提升管理效率、優化人才結構,確保企業戰略目標高效達成。
項目建設目標
01 敏捷支撐組織運營
通過多維組織一體管理、分級分類管控,支持多種經營模式。線上化人事服務共享降低事務性工作,使人力資源部門能夠更聚焦于業務發展。同時,數字化應用的敏捷拓展能夠快速滿足業務創新與變化的需求。
02 人業融合支撐發展
實現便捷的組織復制與人員搭建,支持業務的高效擴張。考勤與用工管理的結合,使得日常調配和借用更加清晰,同時營業系統與人員激勵系統的打通,能夠快速進行核算與激勵,支持品牌客群運營,實現組織目標的橫向打通和快速響應。
03 數字驅動人才發展
將公司成功的團隊文化、價值觀、標準等沉淀為人才要求,基于發展戰略,聚焦關鍵崗位隊伍與人才梯隊建設。構建人才畫像與匹配體系,促進人才內部的準確流動,同時關注組織人才結構,保障組織創新與活力。
04 賦能全員決策轉型
通過千人千面的工作臺與移動端,提升員工的體驗和工作效率。面向業務構建核心指標分析體系,面向流程分析運營效率,為各級經理和管理層打造人力分析看板,從而賦能全員決策轉型。