早在1958年，美國經濟學家赫希曼就在《經濟發展戰略》一書中，提出了“產業鏈”的概念。在經濟全球化的持續推進下，產業鏈已經成為全球經濟運行和發展的基本形態。
不過，在政治經濟環境以及疫情影響下，全球產業鏈正在面臨百年未有之大變局。面對全球產業鏈發展存在的不確定性和不穩定性，沒有一家企業能夠置身事外。順應全球產業鏈加速重構的趨勢，“大而不強”的中國產業鏈該如何破局？
針對這一問題，不久前由海比研究院和用友網絡共同打造的《BIP助力產業鏈升級白皮書》（以下稱“白皮書”）認為，產業鏈協同是目的，數智化是路徑。作為國內首次深入解密中國產業鏈現狀的一本研究報告，白皮書也全方位揭示了在產業鏈協同時代，產業鏈數智化轉型的方法和路徑。
白皮書認為，在數字商業時代，商業創新平臺（BIP，Business Innovation Platform）內涵與新時代企業對產業鏈協同的需求相契合，未來有可能像ERP、CRM、OA一樣流行，成為一類概念和產品的代名詞。而用友YonSuite作為基于用友BIP云原生架構，為成長型企業提供“營銷、制造、采購、財務、稅務、人力、辦公、平臺”融合一體，支持企業全球化經營、社會化商業的云服務包，正在幫助成長型企業搭上數智化的高鐵列車。
通常情況下，產業鏈被看作是基于企業價值增值、分工協作、產業發展的需要，企業之間根據特定的邏輯關系和時空布局形成上下關聯、動態鏈接的鏈式中間組織。但面對外部經濟環境的不確定性，如何提升產業鏈各環節企業應對市場變化的敏捷性和應對市場風險的堅韌性，正變得日益迫切。
對此，白皮書認為，產業鏈協同可以讓鏈上企業更加的敏和韌，增強對變革的大環境的抵御能力和適應能力。這里的“協同”主要指的是產業鏈上下游通過技術經濟聯系形成的分工合作、及時響應、價值創造等的協同。
近年來，消費互聯網的崛起，對增強產業鏈協同起到了一定的推動作用，但消費互聯網對商業企業的滲透主要停留在銷售渠道、支付手段等交易層面上，但對商業企業后面的供應端幾乎沒有太多影響和滲透。而白皮書給出的解決之道則是構建產業鏈協同網絡。
而所謂的產業鏈協同網絡，就是互聯網在這個層面的延伸，其戰略定位從消費端（C 端）延伸至企業端（B 端），借力大數據、云計算、智能終端以及網絡優勢，使產業鏈上各企業、各環節實現數字化，每家企業都將變成數據驅動型企業，并以數字化的方式實現互聯，重塑企業自身和整條產業鏈，從而提升產業鏈效率。
為了推動產業鏈協同，今年年初發布的《“十四五”數字經濟發展規劃》明確指出：支持有條件的大型企業打造一體化數字平臺，全面整合企業內部信息系統，強化全流程數據貫通，加快全價值鏈業務協同，形成數據驅動的智能決策能力，提升企業整體運行效率和產業鏈上下游協同效率。
在此過程中，鏈主所扮演的角色日益凸顯，并逐漸成為推動產業鏈協同的核心力量。這里的鏈主，指的就是那些在產業鏈供應鏈中居核心或主導地位，能夠掌控整個價值鏈條中最有價值部分并擁有最終話語權的企業。不過，在數智化新時代，并非只有那些規模大、實力強的大型集團企業才能成為鏈主，那些特色鮮明、核心競爭優勢突出的成長型企業，依托數智化平臺，同樣也可以成為鏈主，在產業鏈協同網絡中扮演重要角色。
在數字經濟蓬勃發展的今天，對于鏈主來說，要提升產業鏈協同的效率，借助BIP平臺無疑是一個不錯的選擇。白皮書認為，BIP基于數字技術平臺，利用新一代數字化和智能化技術，以服務于企業的商業流程、用戶體驗、產品和服務、商業模式、工作資源以及管理與信任創新，為企業業務和管理實現可持續發展與增長的綜合服務平臺。
海比研究院調查發現，ERP是信息化核心，BIP是數智化核心。通過BIP，企業可以和它們的上下游以及終端消費者鏈接在一起，這和過去的ERP是完全不一樣的。ERP更多的著重于企業內部降低成本、提升效率的數字化管理，BIP強調的是提升企業和企業之間的效率和商業創新。
順應這一趨勢，用友作為廣受用戶青睞的BIP服務商，通過結合產業鏈企業的實際情況，創造性地推出兩款BIP產品，分別是YonBIP和YonSuite，以滿足不同規模企業的需求。其中，YonBIP適合大型企業，強調功能的全面性；YonSuite適合成長型企業，強調使用的靈活性。
作為企業數智化的技術底座，YonSuite是一體化的支撐企業管理和業務運營的運行平臺，可以幫助成長型企業加入到核心企業產業鏈上下游的運營中來，成為產業鏈的一份子。如今，YonSuite已具備多場景全鏈路解決方案，可以為成長型企業提供一站式數智化轉型服務。
具體來說，YonSuite多提供的數智化轉型服務不僅包括營銷云、供應鏈云、制造云、財務云、人力云和協同云，還包括金融云、稅務云、采購云等一系列SaaS全場景解決方案，可全面覆蓋成長型企業數智化轉型需要。
比如，在營銷云方面，YonSuite天然的云原生讓企業從經銷商到會員，從交易到庫存到結算和對賬可以全在線完成，并通過大數據驅動精準營銷，智能購物體驗可以有效增強客戶粘性；在制造云方面，YonSuite通過業務和數據中臺，在線連接PLM、WMS、MES、loT等制造服務，幫助制造企業實現設計、計劃、生產、設備服務等全業務在線執行；在財務云方面，YonSuite支持企業報銷、開票受票、稅務申報、資金管控等各個財稅業務工作都在線處理，助力企業實現業財稅金檔一體化管理，讓企業財稅工作更加高效便捷。
近年來，隨著消費互聯網紅利逐漸消退，我國正在進入互聯網的下半場——產業互聯網。所謂產業互聯網，就是將企業經營管理的各項活動都在互聯網上實現。事實上，幾乎所有的企業在完成產業鏈協同之后，它們都走向了產業互聯網。換言之，產業鏈協同是通向產業互聯網的橋梁。
白皮書認為，“產業互聯網”意味著企業的業務在線化。業務在線化意味著業務數據化，意味著各項業務之間、各個業務對象可以實現連接化。產業互聯網將互聯網服務主體，從消費者轉向機構、企業以及產業。由此也可以看出，企業要從產業鏈協同走向產業互聯網，數智化轉型是必由之路。
為了幫助企業加速擁抱產業互聯網，YonSuite在不斷打磨平臺服務和解決方案的同時，也逐漸形成了8種數智化增長模式，幫助成長型企業全面釋放數智化轉型的價值。
1、通過國際擴張實現增長，幫助企業搶占海外增量市場；
2、通過與政府和非政府組織合作，鏈接社會資源的鏈接實現增長，增強企業對外部資源的鏈接和整合能力；
3、通過開發忠誠的客戶利益和利益相關方實現增長，促進產業鏈上下游的融合；
4、通過開發強勢品牌，提升營銷獲客能力實現增長，進而擴大市場份額、超越競爭對手；
5、通過創新產品、服務和體驗實現增長，促進研發、生產與市場需求變動的高效匹配；
6、通過多地、跨區域、線上經營模式轉變實現增長，推動線上線下、異地經營，提升盈利空間；
7、通過提升人效比，高效組織力實現增長，全面激活人才價值，構建高效團隊；
8、通過合并、收購和合資實現增長，推動投融資、資產配置、資金高效管理。
從上述8種數智化增長模式可以看出，YonSuite所提供的服務不僅可以幫助成長型企業實現經營管理的提升，也能促進產業鏈上下游的融合，并為重塑企業核心競爭力、打開新的業務增長空間奠定堅實基礎。
在產業鏈協同成為大趨勢、產業互聯網即將全面爆發的今天，YonSuite之所以能夠成為成長型企業數智化轉型，以及擁抱產業互聯網的首選產品，一方面得益于產品本身覆蓋SaaS全場景的能力，另一方面也得益于用友在過去34年在企業服務市場的深厚積累。Gartner最新研究報告顯示，用友網絡在全球ERP SaaS市場位居亞太區廠商排名第一，也是唯一一家入選Gartner全球云ERP市場指南、綜合人力資源服務市場指南的中國廠商。這些，正是YonSuite舞動產業鏈的底氣所在。
產品行業
4006-600-577
