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如何讓高端裝備制造更強?解鎖聯得裝備的“創(chuàng)新密碼”
2024年11月7日

 

引言

 

回溯歷史發(fā)展,每一次產業(yè)升級、行業(yè)變革、技術迭代、企業(yè)成長……無不是由創(chuàng)新所驅動的。當下,全球正處于一個巨大的發(fā)展和變革期。對于領軍企業(yè)來說,其使命不僅是創(chuàng)造經濟價值,更是要以創(chuàng)新為本,不斷地探索未知,在不斷增強自身發(fā)展力的同時驅動產業(yè)進步,從而釋放前所未有的價值與潛能。

創(chuàng)立于1998年的深圳市聯得自動化裝備股份有限公司(簡稱“聯得裝備”,股票代碼:300545)是一家在工業(yè)自動化領域卓具影響力的企業(yè),在國內最早專注于LCD領域專業(yè)設備的研發(fā)和制造。


 


作為高端智能顯示裝備制造企業(yè),聯得裝備主要從事新型半導體顯示、汽車智能座艙系統、半導體封測、新能源等領域的研發(fā)、生產、銷售等業(yè)務,是國內領先的LCD/OLED整線模組、柔性制造及非標自動化設備專業(yè)解決方案提供商。憑借持續(xù)不斷的創(chuàng)新和優(yōu)化,公司擁有多個自主知識產權。


這些年,聯得裝備積極拓展海外市場,以卓越的設備性能和先進的技術水平獲得了海外大客戶的認可,并與多個世界級的明星企業(yè),如大陸汽車電子、華為、蘋果、Meta、博世、京東方、富士康、華星光電等建立了深度戰(zhàn)略合作關系。


2023年,聯得裝備被評為國家級“專精特新”小巨人,這標志著企業(yè)已步入了高速發(fā)展的快車道,向更高質量、更可持續(xù)的方向邁進。


早在上個世紀,大名鼎鼎的福特汽車公司建立者——亨利·福特就曾說過:不創(chuàng)新,就滅亡。縱觀近現代幾百年的發(fā)展,經濟增長的基本動力一直都依賴創(chuàng)新。對于聯得裝備來說,創(chuàng)新已根植于技術和產品迭代中,并深入企業(yè)血脈,成為了一種日常運作的文化。


然而,光有產品和技術創(chuàng)新而缺乏管理創(chuàng)新,是不足以支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大的。面對老舊系統帶來的各種弊端,面對中國制造業(yè)的超高速發(fā)展,聯得裝備該如何直面問題、解決問題呢?


1

迎來里程碑式的升級

作為推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新的關鍵資源,數據的重要性不言而喻。它不僅是企業(yè)內部管理和決策的基石,更是連接市場、客戶和合作伙伴的橋梁。成立20多年來,聯得裝備進行了幾次信息化和數字化升級,雖成績顯著,但內部系統仍舊存在信息孤島、數據缺少標準化,以及數據集成等問題。


事實上,這是制造企業(yè)的“通病”,它嚴重制約了企業(yè)的信息共享和業(yè)務協同,甚至于對運營效率、創(chuàng)新能力和市場競爭力都帶來了負面影響。為了改善這個問題,從2022年開始,聯得裝備啟動了其發(fā)展史上最大的一次數智化升級。


坦率的說,鑒于該項目的重要性,企業(yè)在選型的過程中十分謹慎。這不僅是因為服務于全球領先的企業(yè),對于其自身的數智化能力、數據安全合規(guī)等提出了很高要求,更重要的是,作為一家典型的非標離散型制造企業(yè),他們具有多品種、小規(guī)模、工序多、個性化定制強等特征,這意味著企業(yè)的數智化轉型要與管理、業(yè)務,以及產品研發(fā)的訴求相匹配。


為此,聯得裝備對標了多家廠商,經過反復地調研,最終選擇了用友。2023年7月,項目正式啟動。當時,聯得裝備提出了“數字聯得”的整體規(guī)劃,希望通過對公司整體的數智化系統和數智化生態(tài)進行一次全面的規(guī)劃與布局,實現組織在線、溝通在線、業(yè)務在線、服務在線、生態(tài)在線。


目標明確,接下來需要的就是實干。在長達近一年的落地實施過程中,雙方緊密協作,聯得裝備亮出了“一把手工程”的決心和行動,而用友也調集離散制造行業(yè)得力專家,推動項目的順利進行。


最終,基于用友BIP,他們完成了對原有業(yè)務系統、財務系統、生產系統等重構,一期包括ERP、財務、供應鏈、生產制造、研發(fā)管理等,不僅真正實現了業(yè)財一體化運營,而且在業(yè)務流程和數據標準化方面也得到了很大提升。


目前,該平臺已達到了相對穩(wěn)定的運行狀態(tài)。


 通過與用友合作,一方面,我們完成了數智化系統的重構,并以此為契機,實現了對集團上下數智化思維的整體性轉變;

另一方面,公司以用友BIP為核心,搭建PLM+ERP+項目管理“三位一體”的集成化平臺。它不但優(yōu)化了集團經營管控的全流程,拉通各專業(yè)線,而且實現全過程的項目管控,以及全階段的項目成本控制。

這在幫助企業(yè)完成數智化價值輸出的同時,更好的驅動企業(yè)降本增效,提高資金使用率。

——聯得裝備CIO 肖偉峰


2

價值深遠,成果顯著

對于高端裝備制造業(yè)來說,數智化升級是一個巨大的挑戰(zhàn)。工程量之巨大,過程之困難,是超乎每個人想象的。但與此同時,只要翻越了那座高峰,由此帶來的改變也是顯而易見的。


針對于聯得裝備的數智化升級,用友BIP為他們帶來了方方面面的改變。


比如,在財務領域,他們實現了更精細化、更高效能的管理。以前,公司會計科目只涉及一級二級,現在國內和海外的一些公司則會下沉到三級或四級的明細科目;以前,制作報表需要財務人員在各個系統中抓取數據,然后由人工完成,現在則盡可能的通過系統自動生成報表,減少了人為錯誤不說,還提高了系統的自動化水平。


在供應鏈領域,管理數百家供應商,并與之協作是一項復雜且有難度的工作,溝通成本高、風險增加、信息管理難度大等問題一直困擾著聯得裝備。如何更好的與眾多供應商之間數據共享,如何實時響應物料交期的安排和變更,如何順利的完成后期結算都是需要解決的問題。


而以用友BIP為支撐,通過供應鏈與PLM、研發(fā)系統的打通,聯得裝備的供應鏈效率大幅提升,供應商需要處理的工作也相應減少,這讓他們頗為欣慰。


在研發(fā)領域,PLM不僅是企業(yè)產品開發(fā)效率和質量的源頭,更是戰(zhàn)略管理和業(yè)務優(yōu)化的重要支撐。在聯得裝備,數百位研發(fā)工程師會把產品設計的方案匯集到PLM中。通過PLM與ERP的集成,公司實現了項目全過程線上管理,整個業(yè)務過程運作流暢,且覆蓋了各個管控點。更重要的是,它還幫助聯得裝備實現了“邊設計、邊生產、邊變更”的復雜項目制造過程,這對于裝備制造企業(yè)來說是十分不易的。


目前,聯得裝備的文檔審簽由5天縮短為3小時;BOM搭建速度從4小時縮短為30分鐘;物料準確性提升到98%;BOM準確性實現100%;文檔屬性管控、文檔借用、物料屬性、項目預算管理等全部實現了標準化,統一化和便捷化。


此外,成本的精細化管理也是聯得裝備的主要關注點之一,特別是在新型顯示領域的自動化生產線,要實現設計、采購、生產的協同,成本的計算是十分困難的。


肖偉峰表示,聯得裝備的項目制造有兩個特點:第一,在產品出廠之后,涉及售后和調試的設備后服務過程較長,尤其是一些海外項目,這個周期往往要一年之久;第二,對于頭部客戶,鑒于產品的保密性,一些測試工作必須要到對方現場完成,這導致產品交期難以確定。而這些業(yè)務特性都對企業(yè)自身的成本管理產生了影響。


那么,在這樣復雜的業(yè)務模式和場景下,聯得裝備的成本管理要怎樣去實現精細化呢?


為此,公司制定了“大PM制”,也就是一個銷售人員在接受了訂單之后就會全程跟進項目,直到驗收為止。在這個過程中,他不僅要促進各專業(yè)線聯動,而且要將各個環(huán)節(jié)所產生的成本全部關聯到項目中。


基于用友BIP智能制造MOM,他們輕而易舉的實現了這一切,也就是成本全流程的閉環(huán)管理,而且更是做到了從客戶級的成本核算維度進一步精細到項目級,還可就同一個客戶的不同項目進行區(qū)分,從而顯著地提升利潤。


同時,在成本歸集方面,該產品所影響的范圍也更加深入,一些邊際成本如邊角料、售后人工、差旅等全部納入進來。特別是在工時方面,系統會和考勤數據之間進行大數據比對,形成工時和所對應項目之間的匹配關系,從而更精確的的計算工時成本。


現在,從立項開始,聯得裝備就已開始對所有成本進行考量,并對每一個環(huán)節(jié)進行逐一復盤,實時關注成本的變化。根據驗證結果,他們認為用友BIP核算出的成本數據精準度很高,基本符合預期。


這里不得不提,用友BIP智能制造MOM是為工業(yè)企業(yè)建設一體化智能化生產運營平臺。它實現了人機料法環(huán)生產全要素連接,以及研產供銷財全價值鏈的融通,從而讓數據智慧流動、業(yè)務智慧協同、管理智慧決策,推動制造企業(yè)打造全球領先的智能工廠。


3

創(chuàng)新的傳承

正如肖偉峰所言,聯得裝備歷來不乏先進的數智化平臺,更不乏優(yōu)質的數智化解決方案。然而,一個蘊含創(chuàng)新能力的數智化平臺卻是與眾不同的,它不僅驅動業(yè)務升級,更賦予企業(yè)獨特的靈魂與活力。


在不少專業(yè)人士眼中,以“商業(yè)創(chuàng)新平臺”為名的用友BIP正是這樣一個平臺,它以更強的技術能力、平臺能力、生態(tài)能力、服務能力等幫助企業(yè)數智創(chuàng)新、智能轉型。而這正與聯得裝備提出的“數字聯得”愿景十分切合。


在他們眼中,用友BIP最大的價值輸出在于創(chuàng)新的傳承,也就是通過技術的突破和迭代,不但將為企業(yè)自身帶來創(chuàng)新,而且進一步推動客戶的創(chuàng)新。它讓創(chuàng)新原有的邊界被打破,讓平臺的影響力發(fā)揮到極致。


“這就是用友BIP在產品能力之外的更大價值所在,它讓企業(yè)在創(chuàng)新中發(fā)展,在發(fā)展中傳承。”肖偉峰說。


未來,在用友的協助下,聯得裝備將繼續(xù)把握住趨勢,沿著從數字化到智能化的升級路徑堅定走下去。他們將在系統的應用深度和廣度上進行拓展,并積極引入AI技術和產品,最終依托數智化的力量將中國高端裝備制造推向海外,走向全球價值鏈的中高端!


     

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